一個(gè)月過(guò)去了北部區(qū)域的銷(xiāo)售仍然不令人滿(mǎn)意，可想而知的是北部區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)人員是怎么度過(guò)這一個(gè)月的。北部區(qū)域存在的問(wèn)題就連團(tuán)隊(duì)自身也查找不出原因何在？可以說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員人心渙散，不知該如何是好？對(duì)待自己暗巫天日的前程感到沮喪?！ ?/div>
“積極的心態(tài)像太陽(yáng)，找到哪里哪里亮。消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣”。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，管人大于管事充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性能量將無(wú)窮大?！ ?/div>
三、 關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的短板
團(tuán)隊(duì)的管理中大家都知道木桶原理，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平取決于團(tuán)隊(duì)中的短板。那么，如何提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和提升團(tuán)隊(duì)中的短板?
眾人說(shuō)法不一，有的說(shuō)淘汰團(tuán)隊(duì)中的短板，有人取長(zhǎng)補(bǔ)短等等。目的是一樣的就是共同提高，團(tuán)隊(duì)中短板的危害性大家都認(rèn)同。作為團(tuán)隊(duì)中的管理者怎么去幫助和提高那塊短板呢！
技能培訓(xùn)是很好的提高團(tuán)隊(duì)短板的方法，幫助團(tuán)隊(duì)短板成員工作方法與工作技能是管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)短板最好獎(jiǎng)勵(lì)。往往對(duì)于短板我們不能急于求成，要找到短板的癥結(jié)，對(duì)癥下藥尤其重要。
任何一個(gè)新員工的培訓(xùn)和快速培訓(xùn)都是公司頭疼的事兒，因?yàn)橹v的都是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不僅僅是一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上發(fā)生的事兒，因?yàn)闉槭裁窗l(fā)生這個(gè)事兒都是有前因后果的，如果一個(gè)老員工要詳細(xì)的講的話(huà)，都是需要很長(zhǎng)時(shí)間的，效率也低，那么對(duì)于一個(gè)客戶(hù)前期的跟蹤，自己的想法錄入，同事的討論，都能直接在@Team上看到完整的流程，什么時(shí)候上傳的資料，什么時(shí)候應(yīng)該需要找那些同事和發(fā)送給客戶(hù)什么資料，都有詳細(xì)的記錄，什么樣的世界周期上需要改變策略，短板是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，是因?yàn)檫@些經(jīng)驗(yàn)都是一個(gè)完整的事例，所以團(tuán)隊(duì)管理，尤其是營(yíng)銷(xiāo)管理，CRM系統(tǒng)不可取，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件也不可缺。
