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傳統(tǒng)電商CRM:那些不能說的痛

2014-12-04 18:00  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  來源:中國網(wǎng)


  電商發(fā)展至今,從90年代僅僅停留在數(shù)據(jù)交換的電子商務(wù)起步時代,到1997年中國商品訂貨系統(tǒng)正式投入運營的雛形期,然后到1999年B2C網(wǎng)站正式開通的發(fā)展期,再到現(xiàn)如今各大電商平臺互相競爭的成熟期。隨著電子商務(wù)的一路高歌猛進(jìn),電商領(lǐng)域客戶關(guān)系管理系統(tǒng)也應(yīng)運而生。 

  現(xiàn)階段的電子商務(wù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)即CRM,主要分會員管理、會員營銷、會員分析三個子類目,但無論是會員管理還是會員營銷、會員分析,傳統(tǒng)的CRM對客戶的數(shù)據(jù)獲取、營銷分析都停留在單向靜態(tài)模式。一般情況下,商家根據(jù)用戶的消費行為如客戶訂單信息、客戶物流信息、客戶支付信息等方式來獲取用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并進(jìn)行分析和預(yù)測,以了解客戶的購買能力、對產(chǎn)品的關(guān)注度、購買產(chǎn)品的選擇時間、對價格的敏感度等等。但是這些情況僅僅停留在商家對客戶,而客戶對商家的反饋,以及商家與客戶之間的互動則少之又少,甚至沒有?;拥娜笔沟蒙碳覠o法掌握信息的變更,消費者的動向無法及時反饋給商家,最終商家銷售促成幾率低下。

  顯然,在電商發(fā)展如火如荼,信息更替日益迅速的今天,傳統(tǒng)的停留在單向靜態(tài)的CRM模式已經(jīng)無法滿足商家的需求了。CRM似乎亟待轉(zhuǎn)型,在探索CRM的轉(zhuǎn)型之路上,業(yè)內(nèi)專注于客戶關(guān)系VIP會員運營的云積分科技率先提出了全新的概念CVM,也許,初次接觸這個概念有點陌生,其實,CVM就是客戶價值管理系統(tǒng),客戶關(guān)系是動態(tài)的,價值管理強調(diào)的是創(chuàng)建并實施商家和客戶之間的多樣化接觸互動行為,目的在于實現(xiàn)客戶價值的提升。

  在CVM的商家與客戶互動關(guān)系理念的指導(dǎo)下,云積分科技旗下的產(chǎn)品平臺——云貅VIP運營平臺,將積分功能進(jìn)行深度發(fā)展挖掘,形成一款以會員積分為核心的社交互動客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。除了傳統(tǒng)的獲取用戶數(shù)據(jù)信息功能之外,著重于挖掘客戶價值, 為規(guī)?;钠放粕碳?,提供完善的會員解決方案。它涵蓋會員管理體系和會員積分體系。會員管理體系中包括會員等級、交易信息、會員聯(lián)系方式等;會員積分體系中包括基礎(chǔ)訂單積分規(guī)則、個性化訂單積分規(guī)則, 不同的訂單規(guī)則應(yīng)對客戶不同的互動方式,由商家根據(jù)自己的情況進(jìn)行設(shè)置,并通過積分的設(shè)置與用戶形成良好的互動。

  轉(zhuǎn)型非易事,功能固化,模式僵化等等都是傳統(tǒng)CRM尋求突破的絆腳石。傳統(tǒng)電商CRM只能依靠現(xiàn)有的功能基礎(chǔ),不斷的進(jìn)行整合分解,才能推陳出新找到突破口,實現(xiàn)由單向靜態(tài)向多向靈活互動的轉(zhuǎn)變。

 

 

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