客如云（北京時時客科技有限責(zé)任公司）成立于2012年，是國內(nèi)領(lǐng)先的O2O創(chuàng)新公司。客如云14年進(jìn)入高速發(fā)展階段，銷售團(tuán)隊急速擴(kuò)張，也帶來了銷售管理上的問題。在發(fā)展的關(guān)鍵階段，客如云選擇銷售易CRM系統(tǒng)，來為自己打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的銷售鐵軍。

迅速擴(kuò)張的客如云面臨兩大管理困惑

高速擴(kuò)張的客如云銷售團(tuán)隊一個月會進(jìn)來40-50個銷售。團(tuán)隊大了，管理也就成為了首要問題，最突出就是外勤管理問題。管理者不知道這么多銷售人員每天都去哪里了？干什么了？管理者分派下去的任務(wù)，沒有辦法督導(dǎo)，和監(jiān)控。最后好多都不了了之了。

團(tuán)隊協(xié)作也成為了另一大業(yè)績障礙，銷售人員在遇到問題時也不知道該去找誰幫忙。

銷售易CRM儀表盤助領(lǐng)導(dǎo)輕松掌控全局

對于管理層最為頭疼的外勤管理問題，銷售易CRM的地圖外勤簽到功能解決了這個難題。

銷售易CRM提供了內(nèi)容豐富的儀表盤及銷售預(yù)測數(shù)據(jù)，讓管理者可以通過手機(jī)高效智能的查看從銷售行為到業(yè)績的實(shí)時數(shù)據(jù)。銷售行為儀表板幫助管理層規(guī)范外勤銷售的行為。業(yè)績PK儀表盤可以幫助老板建立top龍虎榜來激勵銷售團(tuán)隊士氣，讓榜樣力量得以充分發(fā)揮。銷售漏斗功能則可以讓管理者通過圖形更加直觀的看到公司的項目進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)項目問題提出整改對策。

面向企業(yè)老板對于銷售狀況所需關(guān)注的各個維度，銷售易CRM推出了精細(xì)化的儀表盤功能。讓老板輕松便捷地“看圖說話”，有效提高了企業(yè)管理層的決策效率和決策判斷力。

用銷售易CRM讓銷售團(tuán)隊更高效

如何讓新人盡快融入客如云團(tuán)隊也是迅速擴(kuò)張中的一大挑戰(zhàn)。針對新手上手慢和離職率高等問題，銷售易CRM的業(yè)務(wù)流程推進(jìn)表，將客如云銷售打單流程的最佳實(shí)踐可視化，可以給新人可實(shí)施的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助新手迅速成長，降低離職率。

通過銷售易移動CRM無處不在的溝通協(xié)作功能（加團(tuán)隊成員、任務(wù)分派、企業(yè)微信、企業(yè)微博）大大提高了銷售團(tuán)隊的工作效率。銷售易CRM已經(jīng)成為客如云的辦公信息化平臺，客如云的各部門員工通過銷售易CRM辦公平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、客戶管理、行政審批、訂單處理、物流管理等，極大地提高了部門間的辦公協(xié)作效率。

銷售易CRM通過精細(xì)化管理銷售流程，協(xié)助客如云打造一支銷售鐵軍。