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CRM (客戶關(guān)系管理)十大發(fā)展趨勢

2014-04-24 11:07  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  


  最近,F(xiàn)orrester公司發(fā)布了一份報告,總結(jié)了今年應(yīng)用程序開發(fā)和交付(AD&D)人員制定CRM計(jì)劃時需要考慮的十大行業(yè)趨勢?,F(xiàn)在,我們一起看看這些行業(yè)新趨勢:

  經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動

  Forrester預(yù)測,2014年,公司將采用更嚴(yán)格的方法,以實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。你可以通過以下四個階段;來提升客戶體驗(yàn)成熟度:修復(fù),提升,優(yōu)化和區(qū)分。為成功的做到這一點(diǎn),企業(yè)需要具備以下6種學(xué)科的知識:客戶理解,測量,管理,戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)和文化。

  從客戶的角度思考問題

  為了取得更有意義的改進(jìn),企業(yè)需要調(diào)整其客戶體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)。這就需要深度的理解客戶的需求,從客戶的角度體驗(yàn)以及一定的社交客戶洞察力。企業(yè)將在2014年踏上這種新的轉(zhuǎn)變過程。

  數(shù)字噪音的增加

  一旦企業(yè)使用數(shù)字工具或者平臺給消費(fèi)者提供產(chǎn)品服務(wù),總會產(chǎn)生一些數(shù)字噪音。在我們的一項(xiàng)數(shù)字噪音準(zhǔn)備狀況的調(diào)查中,89%的高管表示數(shù)字噪音會對他們產(chǎn)生一些影響,只有32%的高管相信通過他們政策和做法,公司將適應(yīng)這些情況。

  移動化觀念推動CRM的轉(zhuǎn)變

  移動CRM解決方案將繼續(xù)快速發(fā)展,每一個CRM廠商都將提供一個移動版本。但是,要想開發(fā)一款滿足移動化員工的特殊需求或者客戶體驗(yàn)的移動CRM解決方案,需要達(dá)到技術(shù),流程以及人員決策的完美結(jié)合。

  大數(shù)據(jù)將發(fā)揮更重要的作用

  我們期待更多的企業(yè)將大數(shù)據(jù)引入商業(yè)世界中。但是,大多數(shù)企業(yè)都毫無頭緒。因此,F(xiàn)orrester提供了一個框架,可以幫助企業(yè)衡量成熟度,引導(dǎo)客戶數(shù)據(jù)管理能力的改進(jìn)計(jì)劃,捕捉,分析,共享數(shù)據(jù)和發(fā)展組織,以支持CRM策略。

  社交技術(shù)將發(fā)揮著越來越重要的作用

  社交技術(shù)已經(jīng)改變了企業(yè)和客戶交流的方式。然而,盡管最近10年社交媒體興起,大多數(shù)高管依然對社交媒體技術(shù)并不感冒。對此,我們預(yù)測,越來越多的企業(yè)會將社交技術(shù)應(yīng)用于客戶生命周期的各個階段。

  采用SaaS CRM解決方案進(jìn)行快速部署

  Forrester預(yù)測,70%的各種規(guī)模的企業(yè)將部署或者計(jì)劃部署SaaS CRM解決方案。這不僅僅因?yàn)閮r格因素。在大部分情況下,它可以給組織提供更大的靈活性,以快速響應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)壓力。

  越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向敏捷生產(chǎn)

  所有的企業(yè)都渴望對消費(fèi)者有更多的了解,他們通過結(jié)構(gòu)化流程,交易系統(tǒng)和打包應(yīng)用程序以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。然而,隨著時間的推移,這些不靈活體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)已經(jīng)形成了各種信息孤島,給企業(yè)快速響應(yīng)造成了障礙。2014年,我們希望看到越來越多的公司將這些技術(shù),流程以及組織結(jié)構(gòu)變得更敏捷,以此提升競爭力。

  了解客戶需求,并充分利用之

  大多數(shù)企業(yè)都將營銷技術(shù)當(dāng)作一套購買和使用的工具來對待,而不是企業(yè)的核心能力。營銷人員搜集了很多具備使用價值的數(shù)據(jù)。2014年,我們預(yù)測,這些數(shù)據(jù)將在企業(yè)營銷項(xiàng)目中起更大的作用。

  敞開大門,讓員工接受新技術(shù)

  在最近的一次對超過600家企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,超過五分之二的受訪者表示他們遇到的最大的CRM問題是“人的問題”。如:用戶采用率低下,培訓(xùn)不當(dāng),工作方式轉(zhuǎn)化中遇到的難題。結(jié)果必然會導(dǎo)致CRM投資的回報率低下。我們預(yù)測,越來越多的企業(yè)將吸取這些過去失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以成功的部署CRM技術(shù)。

  我們希望這篇文章能對您的企業(yè)有所幫助,希望它能幫助你的企業(yè)實(shí)施成功的CRM項(xiàng)目。

 

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