國家統(tǒng)治與企業(yè)的軟件使用有什么關(guān)系？我們可以來看一個(gè)選擇題，以下哪個(gè)國家比較容易統(tǒng)治?

　　國家A：只有1種語言、民族和宗教

　　國家B：有9種不同語言、民族和宗教

　　相信大家不費(fèi)吹灰之力便可得出正確的答案。我們知道，在當(dāng)今的世界仍有一些國家(如：蘇丹)困于分裂的內(nèi)戰(zhàn)當(dāng)中，他們貧窮到飯都沒得吃，卻還要購買大量的武器來相互殘殺。導(dǎo)致這些紛爭一個(gè)重要的原因，就是這些國家都是由不同部落或民族組成，在語言、民族和宗教有巨大的差異。

　　企業(yè)管理如國家統(tǒng)治一樣：“差異”會是導(dǎo)致“紛爭、沖突”的根源。在企業(yè)管理中，由于各個(gè)職能部門的需求及運(yùn)作都不一樣，加上市面所提供的有限產(chǎn)品，許多企業(yè)都是根據(jù)各職能部門的需要而選取了不同的管理軟件，例如：CRM、PM/PMO/OGSM、供應(yīng)管理/外包管理、人力資源管理、非制造業(yè)的ERP、制造業(yè)的ERP、OA、eCommerce(電子商務(wù))、BI(商業(yè)智能)等，他們把這些不同服務(wù)商提供的軟件湊合一起，期望以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理。然而由于這些軟件不是建立在同一個(gè)平臺上，導(dǎo)致出現(xiàn)一個(gè)個(gè)信息孤島，無法集成使用數(shù)據(jù)，企業(yè)的統(tǒng)一管理只是空中樓閣。

　　如果我在InterWorld或HKEx(香港交易所)工作的時(shí)候，有人告訴我說一個(gè)不知名的小公司能研發(fā)出一個(gè)既可單獨(dú)、也能集成使用以上功能模塊的軟件產(chǎn)品，我會難以相信。因?yàn)槲疑钪邪l(fā)這樣的產(chǎn)品不容易，不但需要先進(jìn)的技術(shù)，更需要要有高瞻遠(yuǎn)矚、周密的規(guī)劃。

　　然而到了二十一世紀(jì)的今天，我們看到科技在進(jìn)步，時(shí)代也在變遷。過去不可能實(shí)現(xiàn)的愿望，在今天不再是一種幻想。經(jīng)歷了八九年的持續(xù)不斷探究與努力，我們擁有了一個(gè)現(xiàn)代最佳實(shí)踐的先進(jìn)管理解決方案——8thManage。8thManage的先進(jìn)性就在于由它一開始就采取“一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)”的架構(gòu)，這種設(shè)計(jì)理念不僅提供全面的功能，而且各個(gè)功能模塊都建立在同一個(gè)平臺上，完美支持?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)整合，是一個(gè)基于實(shí)時(shí)交易處理平臺的新一代管理工具，多個(gè)應(yīng)用程序都可以以快速、集成與經(jīng)濟(jì)的方式來運(yùn)行。你若真正經(jīng)歷了“一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)”的好處的時(shí)候，就更能體驗(yàn)到它的真實(shí)與價(jià)值：就如把9種不同語言、民族及宗教融合，變成了一種語言、民族及宗教。

　　如今，經(jīng)過幾年的市場洗禮，8thManage也從最初默默無聞的無名小卒，到現(xiàn)在漸露鋒芒，擁有了一批忠實(shí)的客戶，遍布中國(包括中國內(nèi)地、香港及臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家，其中包括美國洛克西德?馬丁公司、首都醫(yī)療集團(tuán)、中國移動(dòng)、安利、中國自動(dòng)化集團(tuán)、清華大學(xué)、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務(wù)公司、臺灣金融家等，客戶涉及航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領(lǐng)域。

　　相信在未來，一體化管理平臺必然成為時(shí)代發(fā)展的潮流，越來越多企業(yè)需要籍著一體化的管理平臺來實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一的管理，越來越多的供應(yīng)商也將會把此類產(chǎn)品作為研發(fā)的新使命。

　　關(guān)于作者：

　　羅葉明，在美國及香港從事IT行業(yè)30多年，曾多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)罕有的大型軟件，積累了豐富的商業(yè)運(yùn)作、企業(yè)管理及軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2004年，羅先生帶領(lǐng)三位經(jīng)驗(yàn)豐富的IT人士回國創(chuàng)立高亞科技公司，成功研發(fā)了新一代的管理工具——8thManage(其功能模塊包括CRM、項(xiàng)目管理、ERP、供應(yīng)商與采購管理以及HR管理等)，致力于為各類企業(yè)建立統(tǒng)一完善的高效管理平臺。

　　在創(chuàng)立高亞科技之前，羅先生曾在以下著名企業(yè)和機(jī)構(gòu)擔(dān)任核心研發(fā)人員和高層管理人員：

　　1、BellLabs–MTS：首個(gè)商業(yè)UNIX操作系統(tǒng)(SystemV)創(chuàng)始成員之一;帶領(lǐng)Ada/APSE和PWBII(軟件工程科技)的研發(fā)。

　　2、PerkinElmer/ConcurrentComputer-高級經(jīng)理：帶領(lǐng)50多位工程師，研發(fā)新一代實(shí)時(shí)操作系統(tǒng);負(fù)責(zé)ConcurrentComputerCorp及Masscomp實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)的合并。

　　3、DEC-高級工程經(jīng)理：帶領(lǐng)500多位工程師，研發(fā)DEC的OSF/1技術(shù)，制造了全球第一個(gè)通用64-bit操作系統(tǒng)。

　　4、Citibank-全球衍生技術(shù)副總裁(VP)：研發(fā)花旗全球下一代衍生前臺交易系統(tǒng)及后臺運(yùn)作系統(tǒng)。

　　5、PerotSystems-全球金融服務(wù)首席技術(shù)官(CTO)：統(tǒng)領(lǐng)全球金融服務(wù)業(yè)的顧問服務(wù)及IT外包業(yè)務(wù)。

　　6、InterWorld-全球工程與專家服務(wù)高級副總裁(SVP)：帶領(lǐng)300多位工程師及顧問，開發(fā)第一代網(wǎng)上交易平臺;統(tǒng)領(lǐng)全球性專業(yè)服務(wù)。

　　7、HKEx(香港交易所)-CIO：主管每年六億的港元IT預(yù)算、200多位IT員工、100多位外包人員、三個(gè)市場網(wǎng)絡(luò)，六個(gè)數(shù)據(jù)中心、數(shù)千臺計(jì)算機(jī)及100多個(gè)應(yīng)用軟件。