呼叫中心之鯰魚效應(yīng)：在客戶服務(wù)中心，CSR辛辛苦苦排除萬難成為組長后，原本充滿朝氣的有為青年在一段時間后卻變得失去了干勁。這時候，若設(shè)一個見習(xí)TL的崗位，這些曾經(jīng)的有為青年將再次發(fā)揮出200%的熱情。雖說一個蘿卜一個坑，但若蘿卜認(rèn)為自己永遠(yuǎn)能待在坑里的話，這顆蘿卜離開坑的日子就不遠(yuǎn)了。
補充閱讀：作為唯一受到工信部、人力資源與社會保障部相關(guān)單位與CNCBA協(xié)會支持，央視報道的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，目前已經(jīng)有戴爾大中華區(qū)大客戶關(guān)懷中心、雅芳全國客戶服務(wù)中心、歐萊雅顧客關(guān)懷中心等近十家著名企業(yè)參加了4PS標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。4PS聯(lián)絡(luò)中心國際標(biāo)準(zhǔn)模型（含呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)）是以“客戶為中心”的運營管理體系。將從戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategy）、人員管理（People）、流程管理（Process）、技術(shù)與環(huán)境平臺（Platform）、數(shù)據(jù)與績效（Performance）五個模塊，共180個評估點進行360度全方位評測。
來源：@4PS聯(lián)絡(luò)中心國際標(biāo)準(zhǔn)
