我們都知道聯(lián)絡(luò)中心座席的人才庫正在發(fā)生變化。預(yù)計(jì)到2025年,千禧一代將占美國勞動力的44%,而Z一代(18歲至25歲之間的人)也緊隨其后。這些是數(shù)字原生代。他們希望使用消費(fèi)級的技術(shù)使他們的工作效率更高,并使他們專注于重要的工作。座席也希望對客戶產(chǎn)生直接影響,有所作為。比起長期工作,他們更看重時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)。
但我們不會讓座席們的工作變得容易。一家全球通信公司告訴我,它的座席在一個(gè)工作日使用多達(dá)12個(gè)斷開連接的應(yīng)用程序。訓(xùn)練座席需要長達(dá)9個(gè)月的時(shí)間,但他們對自己的工具集感到非常沮喪,大約6個(gè)月后就會離職。
在一項(xiàng)關(guān)于座席如何花費(fèi)時(shí)間的研究中我們發(fā)現(xiàn),座席員每天花費(fèi)35%的時(shí)間從知識庫或CRM中搜索信息,15%的時(shí)間用于重復(fù)的手工任務(wù),10%的時(shí)間向主題專家和領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助??蛻舴?wù)部門領(lǐng)導(dǎo)者抱怨說,他們只能針對廣泛的客戶群體定制服務(wù)互動。他們無法優(yōu)化互動、流程、決策或次優(yōu)行動,以幫助他們獲得更好的結(jié)果,從而培養(yǎng)關(guān)系、信任和忠誠。
優(yōu)秀的客戶服務(wù)有賴于對客戶的深刻理解,自動化可以將座席從重復(fù)性的工作中解放出來,讓他們專注于重要的工作;以及座席合作和培訓(xùn)。然而,目前還沒有一個(gè)單一供應(yīng)商的客戶服務(wù)解決方案提供所有這些功能。這意味著組織必須自己組裝這些工作空間。
從現(xiàn)代客戶服務(wù)座席解決方案開始,提供全渠道的查詢捕獲和工作流以及集成的知識管理。在效率工具上分層,如RPA或數(shù)字過程自動化。接下來是使服務(wù)更有效的解決方案,如認(rèn)知搜索、面向座席的聊天機(jī)器人和座席協(xié)作。還要投資于那些能使座席行為更具指導(dǎo)性的解決方案,比如行為指導(dǎo)、分析驅(qū)動的最有效的下一步行動、語音和文本分析,以監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,并指導(dǎo)和培訓(xùn)座席成為最佳座席。
關(guān)于聯(lián)信志誠(MyComm)
北京聯(lián)信志誠信息技術(shù)有限公司(MyComm)成立于2006年,一直專注于呼叫中心的研發(fā)和服務(wù),核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)由國內(nèi)首批呼叫中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員組成,是一家專門從事以全渠道呼叫中心產(chǎn)品為主的技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營以及服務(wù)一體化的國家雙軟認(rèn)證和高新技術(shù)企業(yè)。
聯(lián)信志誠(MyComm)15年云呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)商,集呼叫中心技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營及服務(wù)為一體化的高薪技術(shù)企業(yè),涵蓋全渠道呼叫中心、云呼叫中心、客服管理系統(tǒng)、共享服務(wù)中心、智能客服、視頻客服、呼叫中心運(yùn)營管理、在線電話視頻客服系統(tǒng)等,已提供呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)坐席超過50000+,客戶超過2000+的呼叫中心系統(tǒng)方案,專業(yè)提供政府、地產(chǎn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育等行業(yè)呼叫中心解決方案。