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戴爾中國新總裁廈門露臉

2006-09-07 00:00  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  51callcenter


亞太區(qū)總裁透露:極有可能在我市開設(shè)體驗中心




亞太地區(qū)總裁Steve Felice




中國區(qū)總裁劉峻嶺




中國區(qū)總裁閔易達(dá)

本報訊(見習(xí)記者 溫曉燕) “我們對兩位新總裁的要求是繼續(xù)保持戴爾在中國市場的成功。長期目標(biāo)是希望我們在中國市場能夠做到第一位?!弊蛉?,戴爾中國區(qū)兩位總裁在廈門首度亮相后,戴爾亞太地區(qū)及日本地區(qū)總裁Steve Felice如是說。


不怕聯(lián)想挖人


昨天下午,新到任的戴爾中國“雙總裁”劉峻嶺 、閔易達(dá)在“頂頭上司”戴爾亞太及日本地區(qū)總裁Steve Felice的陪同下,首次亮相廈門。此次戴爾換帥的亮點是:河北人劉峻嶺是第一個本土總裁。


此前,戴爾剛剛有三位亞太及日本地區(qū)的高層管理人員出走聯(lián)想。對此,Steve稱,“對于離開的人,我不會做任何評論。戴爾的人才流動率非常低。我們有很好的人才培養(yǎng)機(jī)制,并且有很充足的人才儲備,能應(yīng)對各種變化。”


在Steve Felice任職期間,符標(biāo)榜、麥大偉等多名亞太、日本高層離開了戴爾。對此,Steve解釋稱,戴爾高管確實在變,但公司核心優(yōu)勢沒變?!斑@次中國區(qū)高層變動已計劃很久。過去兩年,閔易達(dá)一直協(xié)助拓展中國市場,而劉峻嶺本來就是中國人,非常熟悉當(dāng)?shù)厥袌??!盨teve說。


目標(biāo)是中國第一


據(jù)Steve稱:“戴爾上財季在亞太區(qū)實現(xiàn)17%的收入增長,中國的增長率為31%,印度為63%?!辈⒎Q,戴爾在亞太區(qū)運行良好、相信會保持持續(xù)的增長勢頭、客戶滿意程度得到提升。


據(jù)Steve介紹,戴爾第二季全球凈利增長確實有下滑,但亞太及日本卻高速增長,這表明戴爾海外戰(zhàn)略正進(jìn)一步發(fā)生效應(yīng)?!按鳡枺ㄖ袊㏄C出貨增長率為30%,亞太增長了17%,而惠普在亞太只增長了7%,我們已位居亞太、日本第二?!?


劉峻嶺表示,兩位新總裁的目標(biāo)就是繼續(xù)保持在中國市場的增長,將來成為中國市場排名第一的計算機(jī)廠商。但他承認(rèn),戴爾在中國也有欠缺,就是大家不太了解戴爾的模式。今后戴爾不只是在直銷,還要在按需定制、售后服務(wù)等方面,將“戴爾模式”發(fā)揮得淋漓盡致。


客服人員增加一倍


針對近年來不斷出現(xiàn)的客戶服務(wù)問題,Steve Felice透露:戴爾公司將投入1.5億美元用于客戶體驗,以提高客戶的滿意度。


中國區(qū)總裁劉峻嶺也表示:“戴爾將把注意力放在客戶服務(wù)上,并對內(nèi)部流程進(jìn)行改造,戴爾的目標(biāo)是把客戶滿意度提高到80%以上。”


劉峻嶺還指出,戴爾在中國的新工廠已經(jīng)開始運營,這必將提高戴爾在中國市場的按需交貨情況,“我們在大連和廈門的呼叫中心也在人員方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。目前中國的技術(shù)支持人員相比今年第一季度人數(shù)增加了80%,客戶服務(wù)部門的人員增加了一倍?!?


可能在廈設(shè)體驗中心


前段時間,戴爾選擇重慶作為戴爾體驗中心第一店所在地。為什么不是直接進(jìn)入廈門、北京、上?;蛘邚V州這樣的一線城市?Steve解釋說,因為重慶的電腦市場規(guī)模不小,而且也是戴爾銷量增長最快的城市之一,一旦在重慶“試水”成功后,戴爾體驗中心極有可能再走入其他城市,他表示,戴爾并不排斥會在廈門開設(shè)一家體驗中心,只是時間問題。


不過,Steve強(qiáng)調(diào),體驗中心并不是外界所理解的“直銷店”,因為它沒有任何庫存,也不會銷售任何戴爾產(chǎn)品,用戶如果要買的話,還是要打電話或者上網(wǎng)訂購。


有爭執(zhí),將顧全大局


當(dāng)記者問道,雙管理架構(gòu)是否對戴爾管理造成影響時,Steve表示,雙總裁的設(shè)置將有利于雙方互相協(xié)調(diào),共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。其中,劉峻嶺對中國市場有充分了解,并且有著廣泛的政府及客戶關(guān)系,而閔易達(dá)在戴爾公司多年,營銷經(jīng)驗和對直接模式的認(rèn)識是其優(yōu)勢,二者能夠很好地互補(bǔ)。


劉峻嶺表示,他們兩人在合作上都有相同的價值觀,而且對對方都很尊重,在能力上各有偏重。如果有爭執(zhí),他們一般會從全局著想才做出決定。劉稱,希望他們互補(bǔ)后,能達(dá)到1+1=3的效果,去更好地管理戴爾中國。

                                                                                                         來源:廈門晚報

 

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