在告別惠普7年后,“業(yè)績導(dǎo)向”的符標(biāo)榜重返惠普,孫振耀原先負(fù)責(zé)的TSG或許會(huì)有變數(shù)。
新聞事件:4月6日,惠普公司宣布,惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司總裁孫振耀已加入“惠普提前退休計(jì)劃”,將于2007年5月31日起卸任。2007年4月16日起,符標(biāo)榜將接替孫振耀擔(dān)任中國惠普有限公司總裁。
關(guān)于符標(biāo)榜離開神舟的傳聞還言猶在耳,4月6日下午,一起更為令人咂舌的人事變動(dòng)瞬間就驚動(dòng)了整個(gè)IT業(yè)界:剛剛51歲的孫振耀已加入“惠普提前退休計(jì)劃”,將于2007年5月31日起卸任,接替他的將是前神舟電腦總裁符標(biāo)榜。
本刊2月份還專訪過孫振耀先生,當(dāng)時(shí)孫并未透露絲毫相關(guān)信息,僅僅表示在專訪后要立即去美國接受惠普全球總裁馬克·赫德對(duì)惠普所有Country Manager的“培訓(xùn)”。他暗示:赫德在調(diào)整完公司策略、成本結(jié)構(gòu)和績效制度后,下一步將進(jìn)行人事調(diào)整。只是,誰也沒有想到這會(huì)和業(yè)績正處于峰頂浪尖上的中國惠普總裁有任何必然聯(lián)系。
事實(shí)上,孫振耀在宣布退休當(dāng)天也表示,從惠普退休和業(yè)績沒有關(guān)系,“如果是因?yàn)闃I(yè)績下滑,我更不應(yīng)該走。我是中國惠普在任時(shí)間最長的中國區(qū)總裁。”
在聽到“孫振耀退休”的消息后,佳杰科技系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理劉雪松的第一反應(yīng)是感覺突然,不過,他認(rèn)為短期內(nèi)符標(biāo)榜還不會(huì)對(duì)PSG(信息產(chǎn)品及商用渠道集團(tuán))策略進(jìn)行調(diào)整,盡管符此前在惠普、戴爾和神舟的工作經(jīng)歷和職責(zé)范圍主要以海量產(chǎn)品為主。“目前,中國惠普在海量產(chǎn)品方面的生意的勢頭很好,也穩(wěn)定,估計(jì)不會(huì)有太大變化?!?/P>
神州數(shù)碼(中國)有限公司科技發(fā)展公司副總裁白蘭青也感覺這個(gè)消息來的非常突然,他認(rèn)為就目前神州數(shù)碼與HP合作的海量產(chǎn)品線而言,此次變動(dòng)并不會(huì)對(duì)正常業(yè)務(wù)運(yùn)營產(chǎn)生影響?!癏P公司實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)營分為四大產(chǎn)品群組,事實(shí)證明從去年發(fā)力開始,HP在渠道方面通過一系列有效變革,海量產(chǎn)品線業(yè)績表現(xiàn)突出?!钡潆S后表示,對(duì)于孫振耀原先負(fù)責(zé)的HP高端產(chǎn)品線方面或許會(huì)有變數(shù)。
記者隨即給孫振耀兼任總經(jīng)理的中國惠普TSG(企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán))的分銷商方正世紀(jì)打電話詢問,該公司企業(yè)計(jì)算機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理黃學(xué)農(nóng)表示,他也是前兩天剛剛從HP得知這一消息,“說突然也不突然,記得孫振耀前年就曾經(jīng)提過去BEA做CEO,畢竟他已經(jīng)在中國惠普總裁職位上做了很長時(shí)間了,從HP退休其實(shí)也是必然的事。當(dāng)然此事后來一直擱置著,現(xiàn)在他真的退休了,這樣大家也踏實(shí)了。我們靜觀其變?!?/P>
更早知道孫振耀退休一事的是佳杰科技(中國)有限公司董事長劉偉。他對(duì)孫振耀和符標(biāo)榜都很熟悉,認(rèn)為兩個(gè)人的行事及管理風(fēng)格“太不一樣了”,符標(biāo)榜積極而務(wù)實(shí),孫振耀穩(wěn)健而全面。盡管如此,他認(rèn)為惠普已是一個(gè)很成熟的企業(yè),不會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人的風(fēng)格不同而有太大變化。
據(jù)了解,惠普的財(cái)年是從每年11月開始,5月是惠普財(cái)年的下半年,因此每年4月份和10月份確實(shí)是HP策略調(diào)整的關(guān)鍵期。不過,多數(shù)渠道均認(rèn)為,通常一位新總裁到來畢竟需要先適應(yīng)和過渡一段時(shí)期,而這一過渡時(shí)間可能是等到半年后惠普新財(cái)年開始,也可能會(huì)只有2、3個(gè)月的過渡期,之后才會(huì)有實(shí)際變化。
再來關(guān)注這位以“業(yè)績導(dǎo)向”而著稱的新任中國惠普總裁符標(biāo)榜。他之所以能重返惠普并委以重用,顯然與他的大老板赫德有直接關(guān)系。事實(shí)上,孫振耀稱早在一年以前就萌生了從中國惠普公司總裁退休的想法,當(dāng)時(shí)曾與赫德商討過繼任人選的問題。
赫德是一位十分務(wù)實(shí)、同時(shí)一切以“銷售數(shù)字說話”的職業(yè)經(jīng)理人。“他非常直接了當(dāng),比如他問你花了多少錢在廣告上,然后你賺了多少錢;你花了多少錢在培訓(xùn)上,你賺了多少錢。非常直接,也非常清楚?!被萜斩辔桓吖芏紝?duì)赫德的務(wù)實(shí)風(fēng)格體會(huì)頗深,重新專注績效文化是赫德給惠普帶來的最大變化。
曾任戴爾中國區(qū)總裁的符標(biāo)榜,當(dāng)年通過行之有效的 “業(yè)績?yōu)橥酢?、“?shù)字說話”的管理模式讓戴爾中國取得了長足地發(fā)展。而正是符標(biāo)榜“務(wù)實(shí)”、“直接”的管理風(fēng)格,讓其成為赫德的最佳人選。
同樣讓赫德心動(dòng)的還有符標(biāo)榜的戴爾中國區(qū)總裁履歷。不可否認(rèn),戴爾直銷模式在拓展商用客戶方面確有獨(dú)到優(yōu)勢。符標(biāo)榜在神舟電腦的商用事業(yè)部也復(fù)制了戴爾發(fā)展關(guān)系型客戶的手法,比如采取Insale(內(nèi)部銷售)和Outsale(外部銷售)協(xié)作的方式拓展企業(yè)級(jí)客戶、與客戶直接建立交易關(guān)系、設(shè)立針對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行直接服務(wù)的呼叫中心等。這些或許未必完全適合惠普IPG和PSG等海量產(chǎn)品業(yè)務(wù),但在TSG的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品業(yè)務(wù)上卻大有用武之地。
值得注意的是,這位“務(wù)實(shí)”且“直接”的符標(biāo)榜會(huì)慢吞吞等到惠普08新財(cái)年才開始他的“新政”嗎?
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