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遼寧撫順95598呼叫中心:用雷鋒精神強企塑人

2012-03-29 09:32  《4PS呼叫中心國際標準研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  東方煙草報


  濃濃的“一片情”、溫暖的“一縷風”、精嚴的“一把尺”、鉆研的“一顆釘”、集體精神的“一滴水”、無私的“一頭牛”……這是遼寧省撫順市供電公司“雷鋒式服務(wù)”的工作標準,是雷鋒精神融入企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。



  作為公共服務(wù)企業(yè),如何在市場經(jīng)濟中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)社會效益的最大化?



  撫順供電公司決定從雷鋒身上尋找企業(yè)的精神文化。他們認為,撫順是雷鋒的第二故鄉(xiāng),學雷鋒的氛圍濃厚;雷鋒精神與國家電網(wǎng)公司倡導(dǎo)的“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值體系在內(nèi)涵上也有著高度的相同性。



  于是,撫順供電公司把“雷鋒工程”作為建設(shè)企業(yè)文化的重要抓手,將“像雷鋒那樣做人,像雷鋒那樣做事,用雷鋒精神做強企業(yè)”作為企業(yè)理念和企業(yè)價值,把學雷鋒活動融入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。員工們說,這三個“做”生動形象,易懂、好記,看得見、摸得著,深入人心。



  為了使“雷鋒工程”成為企業(yè)文化建設(shè)的一項永遠的工程,撫順供電公司精心設(shè)計出了“六個一”主題實踐活動。



  把雷鋒關(guān)心他人、關(guān)愛集體、關(guān)注社會的濃厚人文情懷融入企業(yè),開展“一片情”的安全生產(chǎn)主題實踐活動。于是人們看到:黃馬甲安全監(jiān)督員巡視現(xiàn)場,重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線上崗,重大安全活動各級干部包片。至2011年年底,公司已連續(xù)6年實現(xiàn)安全年,安全生產(chǎn)時間達到3255天,創(chuàng)歷史最高水平。



  把雷鋒對待同志像春天般溫暖、對待工作像夏天般火熱的全心全意為人民服務(wù)精神融入企業(yè),開展“一縷風”的營銷服務(wù)主題實踐活動。員工深入社區(qū)、街道、鄉(xiāng)村,將服務(wù)延伸到老百姓家中。



  把雷鋒對人民高度負責、對工作精益求精和講效益、講效率、講節(jié)約的精神融入企業(yè),開展“一把尺”的管理主題實踐活動。于是,人走關(guān)燈漸成習慣,一張紙兩面復(fù)印成了規(guī)矩,剪導(dǎo)線要精確到一寸一厘。由此,公司每年節(jié)約各類支出超過千萬元。



  融入雷鋒在學習上擠和鉆的“釘子”精神,開展“一顆釘”的實踐活動;融入雷鋒的“一滴水只有放進大海里才能永遠不干,一個人只有當他把自己和集體融合一起的時候才能有力量”的集體主義精神,開展“一滴水”的團隊實踐活動;融入雷鋒甘心奉獻、不求私利、以廉為榮的精神,開展“一頭牛”的廉潔實踐活動。



  95598是撫順供電公司的客戶服務(wù)呼叫中心熱線,22位女員工一天24小時,面對94萬個用電用戶,平均每天接聽呼入電話1200個。她們展開服務(wù)競爭,看誰回答用戶的電話最有感染力、最精通業(yè)務(wù)、最讓人滿意,并每周都分析評比。22位女員工的辦公桌上都擺放著一面鏡子,接聽電話的時候,她們都面對鏡子微笑,她們發(fā)現(xiàn)“微笑時接聽電話不一樣,微笑是能聽得見的”。從此,“聽得見的微笑”開始在撫順的大地上傳播。



  王明珠是客戶服務(wù)中心服務(wù)與管理監(jiān)督員兼95598呼叫中心班長。幾年來,她把雷鋒精神融入工作流程中,創(chuàng)建了“一真、兩精、三化、四特”的特色服務(wù)法,創(chuàng)造了接聽55000個客戶咨詢投訴電話,8萬多分鐘客戶服務(wù)不滿意零投訴的佳績,被客戶親切地稱為“電業(yè)百靈”。



  電工高山20年來走遍了清原滿族自治縣敖家堡鄉(xiāng)溝溝岔岔里散住著的3200余戶人家。2010年7月31日,敖家堡鄉(xiāng)的一條河發(fā)生洪災(zāi)。在湍急的洪水中,他冒著生命危險奮不顧身救起了一位老人。



  這就是撫順供電公司的干部職工,他們把踐行雷鋒精神化解為做好與本職工作相關(guān)的每一件平凡小事,做好與群眾及用戶有關(guān)的每一件小事。他們在最平凡的崗位上默默地奉獻,在群眾最需要的關(guān)鍵時刻,勇敢地沖在最前面。



  編輯點評



  黨的十七屆六中全會指出,要深入開展學雷鋒活動,采取措施推動學習活動常態(tài)化。遼寧撫順供電公司把雷鋒精神融入企業(yè)文化,無疑走出了一條好路子。



  讓雷鋒精神在員工的心中扎根,讓雷鋒精神切實成為員工的行為準則,不能只靠一次偶爾開展的活動,不能只靠一次富有激情的宣講。為了把“3月5日學雷鋒”變成“365日學雷鋒”,企業(yè)可以結(jié)合自身實際,把雷鋒精神融入企業(yè)文化,建立雷鋒式服務(wù)的工作標準,倡導(dǎo)員工“像雷鋒那樣做人,像雷鋒那樣做事,用雷鋒精神做強企業(yè)”。



  文化的力量是強大的,以雷鋒文化熏陶育人,將能使學雷鋒活動更為長久、更為有效。


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