新世紀(jì)基金副總經(jīng)理朱燦介紹,我們強(qiáng)調(diào)最主要是服務(wù),包括投資服務(wù)、市場(chǎng)對(duì)客戶(hù)服務(wù),都是以客戶(hù)為中心??铺乩崭鶕?jù)顧客與品牌的關(guān)系親密度的遞增,分為“消費(fèi)者”、“客戶(hù)”和“伙伴”,這對(duì)于我們是一個(gè)很好的啟發(fā)。將顧客看作“合伙人”是一種態(tài)度,這將決定你去怎么做,怎么去執(zhí)行和建設(shè)。首先是讓員工認(rèn)可,在理念指導(dǎo)下做服務(wù),強(qiáng)調(diào)行動(dòng)與理念一致性;在制度上,在行動(dòng)規(guī)范上約束,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)這種理念,為理念鋪墊好的周邊環(huán)境,就有了好的實(shí)施基礎(chǔ)。
針對(duì)目前基金業(yè)內(nèi)客戶(hù)服務(wù)的針對(duì)性和有效性較差的現(xiàn)狀,他認(rèn)為,客戶(hù)在什么時(shí)間內(nèi)需要什么,不是我們強(qiáng)加給他。如果凈值損失了,就不能躲避責(zé)任,而應(yīng)坦誠(chéng)地告訴投資者凈值為什么損失了,真正的原因在哪里。投資者知道、了解了原因,不會(huì)擔(dān)心害怕掉進(jìn)陷阱,犯了錯(cuò)誤就改正,客戶(hù)反而會(huì)放心。投資者最關(guān)心的還是業(yè)績(jī),圍繞給客戶(hù)提供效益為中心的服務(wù),利用自身資源條件,按合同規(guī)范運(yùn)作,在HELP理念基礎(chǔ)上把理念貫徹實(shí)施。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,祝愿新世紀(jì)基金明天美好!
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