2004年9月,集團信息管理中心啟動了新電話中心平臺的技術(shù)方案評測及籌備工作,以滿足電話銀行、信用卡、年金、后援中心等新業(yè)務(wù)渠道拓展的需要。面對蘇州壽險電話中心、產(chǎn)險電話中心容量都已達飽和,而張江后援中心在2006年才能開業(yè)的局面,集團決定在上海靜安廣場構(gòu)建過渡期間集團統(tǒng)一電話中心平臺,并制定了于2005年8月1日正式啟用新電話中心平臺的目標(biāo)。
集團電話中心平臺建設(shè)是一項規(guī)模龐大、復(fù)雜度高的工程,集團電話中心平臺的順利投產(chǎn),是平安電話營銷服務(wù)渠道建設(shè)過程中一個關(guān)鍵的里程碑,對公司各項新業(yè)務(wù)的開展具有重大的意義。這不僅為未來張江后援電話中心的建設(shè)提供了藍本,也為集團聯(lián)絡(luò)中心搭建了電話中心系統(tǒng)平臺基礎(chǔ)。
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