摩根大通（又稱“大摩”）計(jì)劃未來(lái)兩年內(nèi)在印度招聘4500名大學(xué)畢業(yè)生，力圖在2007年年底前，將其投資銀行業(yè)務(wù)30％的后臺(tái)辦公及支持工作轉(zhuǎn)移至海外。這是摩根大通為利用低成本、高素質(zhì)印度員工而推出的最大膽舉措。在明年明星CEO杰米·戴蒙上任之前，這只“大鵬”已等不及要展翅了。

　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》昨日?qǐng)?bào)道，未來(lái)摩根大通大部分的外匯交易處理工作將在位于孟買和班加羅爾的業(yè)務(wù)中心完成。此外，該投行也在轉(zhuǎn)移大量信用衍生品合同的處理工作。美國(guó)和英國(guó)的市場(chǎng)監(jiān)管部門都已對(duì)全球投行業(yè)信用衍生品業(yè)務(wù)積壓的問(wèn)題表示擔(dān)憂。

　　摩根大通投資銀行部門的營(yíng)運(yùn)主管韋羅尼卡·韋爾稱此舉不僅在于節(jié)約成本。“我們雇傭的員工素質(zhì)超群，對(duì)公司的忠實(shí)程度也無(wú)人能比?！睋?jù)她介紹，摩根大通同時(shí)也在物色可以用于集團(tuán)其他領(lǐng)域的人才，為新業(yè)務(wù)雇傭的部分員工已經(jīng)調(diào)往美國(guó)。

　　兩年前，摩根大通在印度雇傭的員工數(shù)量?jī)H為200人，而現(xiàn)在每個(gè)月雇傭的大學(xué)畢業(yè)生就達(dá)到300至400名，并計(jì)劃到2007年年底之前，將其在當(dāng)?shù)毓蛡虻膯T工總數(shù)提高到9000人。

　　科爾尼管理咨詢公司咨詢顧問(wèn)斯蒂芬·斯波爾預(yù)計(jì)，總部位于美國(guó)和英國(guó)的各家投行當(dāng)前在印度總共擁有大約6000名員工，其中一半直接在印度雇傭，所占比例還不到員工總數(shù)的5％。但他預(yù)計(jì)，未來(lái)數(shù)年這一比例可能會(huì)上升至20％。

　　摩根大通的這一計(jì)劃凸顯出跨國(guó)公司對(duì)印度等海外資源的利用，正在由信息科技支持、呼叫中心等傳統(tǒng)領(lǐng)域，向核心業(yè)務(wù)職能和其他高價(jià)值工作轉(zhuǎn)化。印度的薪資水平較美國(guó)低70％～80％，總成本較美國(guó)低大約40％。除摩根大通外，其他投行也正在印度大舉投資，例如瑞銀集團(tuán)計(jì)劃于明年初在印度海得拉巴開(kāi)設(shè)其首家“外包”中心。

　　另一方面，摩根大通內(nèi)部也正醞釀著新的機(jī)制?，F(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO威廉·哈里森明年年初即將退休，現(xiàn)任總裁兼COO杰米·戴蒙將接過(guò)帥印?，F(xiàn)年48歲的戴蒙原是與桑迪·威爾共同打下“花旗江山”的功臣，后因集團(tuán)內(nèi)部權(quán)利斗爭(zhēng)出局。

　　2004年7月，戴蒙終于通過(guò)”美一銀行并購(gòu)案”如愿以償進(jìn)入摩根大通。作為老一代摩根財(cái)團(tuán)一分為三后的最正統(tǒng)繼承者，截至2005年上半年，摩根大通總資產(chǎn)已高達(dá)近2萬(wàn)億美元，是唯一能與花旗比肩的巨型銀行，也是戴蒙能向前東家“復(fù)仇”的最佳舞臺(tái)。

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