——“金融服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)投界又一座金礦”研討側(cè)記

　“挖金礦的都在研究大盤，做牛仔褲的今天都來了?！鼻迦A集團首席營銷官郭偉瓊的話引來一陣會心的微笑。笑容來自于NEA董事、中國區(qū)首席代表蔣曉冬、智基創(chuàng)投副總裁谷京華、華登國際投資總監(jiān)李煌、美國中經(jīng)合集團合伙人熊偉銘及某網(wǎng)CEO其實、華康金融CEO汪振武、搜保網(wǎng)總經(jīng)理王維、中國眾合有限公司董事長鄭磊等。仔細看看他們的身份就會了解清科此次會議的主題：“金融服務(wù)領(lǐng)域：創(chuàng)投界又一座金礦？”

　“看到這個討論題，心中不由一緊。”華登國際李煌的話將與會者的眼光聚焦。“做VC，從不挖什么金礦，是賣鐵鍬、賣水的。準確地講，今天所講的也應(yīng)該是為金融做服務(wù)的公司?！?

　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均GDP的增長，不僅面臨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的增長，也面臨著消費結(jié)構(gòu)的改變。在這種狀況下，對金融服務(wù)業(yè)提出了什么樣的挑戰(zhàn)？

　提出此問題的蔣曉冬首先認為有三點：一是從消費角度看，現(xiàn)金流仍占主流；二是從金融產(chǎn)品看，保險、按揭等和消費相關(guān)的金融產(chǎn)品單一，不夠豐富；三是現(xiàn)有金融渠道低效。

　那么金融服務(wù)業(yè)又能否出現(xiàn)一個國美呢？換句話說，金融領(lǐng)域的國美這一概念又能否成立？

　“什么樣的模式最快到達消費者且最有效，就是好模式?！编嵗谡J為，國美所處的家電業(yè)是個市場化比較充分的行業(yè)，但金融是一個受到監(jiān)管的行業(yè)。另外，還有一些地方特色，很難用一個模式在全國迅速鋪開，同時這種服務(wù)還取決于上游產(chǎn)品的設(shè)計及消費形態(tài)等等，不能是簡單的金融渠道模式。

　“真正做產(chǎn)品很難。”李煌對此進一步補充。金融服務(wù)業(yè)的兩大特性影響，一是虛擬性，很多金融產(chǎn)品是虛擬的，比如股票，除了最早期的票證外，誰見過？其實保險亦然，那份合同也只是一種方式。二是讓消費者很難完全理解該產(chǎn)品，確立標準產(chǎn)品很難?；诖耍匾氖墙⑵放?，建立一種信用關(guān)系。

證券日報