報業(yè)轉身全傳媒，被逼迫的成分比較多。但回過頭來看，危機感來得越早，動手也就越早，機會也就更多。

    轉型　“四二一”計劃開啟全傳媒之旅

    提到石家莊日報社的全媒體戰(zhàn)略轉型，要從2005年說起。那一年，報業(yè)第一次明顯感受了寒冬的來臨：紙質媒體普遍出現生產成本增加、廣告增長乏力、讀者分流等問題。而以網絡為代表的新興媒體卻迅速成長，以不可低估的氣勢搶奪傳統(tǒng)報業(yè)的市場份額。在看到了這種不利勢頭后，2005年下半年，報社黨委先后赴遼寧、廣東、山東、江蘇等地“取經”，并多次派出考察組進行市場調研和分析論證。大量的調研數據和兄弟報社的經驗告訴石家莊日報社：傳統(tǒng)報業(yè)必須轉型了！當年，報社以手機報為突破口試水全媒體。

    隨后，石家莊日報社在進一步整理思路的過程中意識到，傳統(tǒng)報業(yè)要想從容面對新媒體的挑戰(zhàn)，必須立足內容優(yōu)勢，調整媒體結構，應用數字技術向新媒體領域拓展，從更高層次吸收報業(yè)發(fā)展所需的外部資源，形成連接不同媒體、不同行業(yè)、不同地域、不同市場、不同資本、不同發(fā)展要素的鏈狀發(fā)展結構，產生更為可觀的價值增量和更長的價值鏈。在這一觀念的指引下，2007年4月，報社黨委提出了旨在調整報社媒體結構，發(fā)展新興媒體，實現報社由單一平面媒體向多媒體、集團化邁進的戰(zhàn)略轉型計劃，即“四二一”計劃。石家莊日報社相關負責人告訴記者，“四二一”計劃中的“四”是指4個平臺，即網絡平臺、數據平臺、移動平臺、商務平臺；“二”是指兩項戰(zhàn)略任務，即完成全傳媒、全覆蓋兩項戰(zhàn)略任務；“一”是指一個發(fā)展目標，即最終實現報社由傳統(tǒng)報業(yè)向現代傳媒集團邁進的目標。2007年也因此成為石家莊日報社實現戰(zhàn)略轉型的奠基年。

    記者了解到，目前4個平臺都已基本搭建完成，并按照各自的分工有條不紊地開展工作。

    網絡平臺的核心任務是出版流程再造。報社通過對新聞采編流程的再造，力圖打造一個全新的新聞產品生產制作和傳播平臺。這個平臺承擔的最具體任務就是新聞產品的數字化生產制作，即把采集到的新聞制作成不同形式的新聞產品，向不同媒體和受眾發(fā)送，提高新聞產品的時效性，實現多次開發(fā)利用。數據平臺目前已開始工作，近期主要任務是把報社以前的相關資料、數據進行整理，建立信息數據庫。移動平臺在全覆蓋的任務中擔負著很重的責任：大家熟悉的一些新聞產品，如短信、彩信、語音、WAP、手機報等業(yè)務都是從這個平臺發(fā)布出去的。同時報社正開發(fā)一些新產品：在出租車、公交車等移動載體上利用GPS系統(tǒng)和LED技術，滾動刊發(fā)新聞、信息和廣告；在主要路口利用LED技術安裝大型電子顯示屏，即時滾動發(fā)布新聞信息和廣告資訊。許多報社都嘗試并已產生積極效果的現代呼叫中心也屬于移動平臺。

    目前石家莊市民撥打96399呼叫熱線，就能獲得更多生活資訊。商務平臺的目標是鎖定網上購物這一巨大市場。這一平臺會利用報社資源，聯絡石家莊市大的商家，開展網上購物和物流配送等業(yè)務，并建立客戶數據庫。

    目前，“四二一”計劃已被中國數字報業(yè)實驗室確定為第二批中國數字報業(yè)創(chuàng)新項目，基于該計劃的制定和實施，石家莊日報社也已被新聞出版總署吸納為中國數字報業(yè)實驗室成員單位。

    報業(yè)在進軍新媒體的過程中，有的成果顯著，有的卻原地踏步。差異之大取決于改革者是否能跳出傳統(tǒng)報業(yè)運營的窠臼。