民航資源網(wǎng)2009年7月9日消息：旺季生產(chǎn)戰(zhàn)役打響，中國(guó)南方航空[5.88 3.16%]股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡(jiǎn)稱(chēng)“南航”）北京分公司呼叫中心員工全員一心，抱著“拼拼就能贏，試試就能行”的信念投入生產(chǎn)，6月份呼叫中心B2B直銷(xiāo)銷(xiāo)售達(dá)337萬(wàn)并繼續(xù)呈上升趨勢(shì)，為旺季生產(chǎn)奠定了良好開(kāi)端。他們千方百計(jì)幫旅客解決難題，變不可能為可能，牢牢把握高端，以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，贏得了旅客高度贊譽(yù)。

一呼百應(yīng)的VIP專(zhuān)線

“您好，南航VIP專(zhuān)線，很高興為您服務(wù)?！?/P>

“您是小錢(qián)吧？我是楊叔叔。最近是不是很忙？叔叔又有問(wèn)題想要麻煩你?！?/P>

楊先生對(duì)南航北京分公司呼叫中心VIP專(zhuān)線的幾位姑娘已經(jīng)熟悉到聽(tīng)音辨人的程度?！斑@些姑娘雖然從沒(méi)謀面，但是她們每一個(gè)的聲音我都很熟悉，小錢(qián)、小閻、小樊、小陳。他們服務(wù)態(tài)度一流，服務(wù)水平一流，確實(shí)詮釋了你們南航‘以客為尊’的服務(wù)理念?！睏钕壬敛涣呦У挠脙蓚€(gè)“一流”來(lái)表示自己的滿(mǎn)意。

自從南航北京分公司2007年7月正式開(kāi)通24小時(shí)VIP服務(wù)專(zhuān)線以來(lái)，楊先生已經(jīng)通過(guò)這條熱線解決過(guò)上百個(gè)問(wèn)題了。“我以前也和其他航空公司接觸過(guò)，可是在北京就只有你們有全年無(wú)休的VIP服務(wù)熱線，這確實(shí)讓我感覺(jué)到差異化的貼心服務(wù)?！?/P>

去年夏天，楊先生所在海軍后勤部隊(duì)在廣州執(zhí)行任務(wù)需要立即趕往湛江，可是由于天氣原因航班無(wú)法按時(shí)起飛。一邊是緊急的任務(wù)，一邊是越來(lái)越多滯留的旅客。情急之下，楊先生再次求助VIP專(zhuān)線。經(jīng)過(guò)VIP服務(wù)熱線的姑娘多方聯(lián)系，楊先生一行終于在天氣好轉(zhuǎn)后第一時(shí)間成行。

目前，南航北京分公司VIP服務(wù)專(zhuān)線已經(jīng)向包括國(guó)資委、各省駐京辦等43個(gè)單位68個(gè)機(jī)構(gòu)成功推介，成為北京分公司服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一面旗幟。

“白板效應(yīng)”激斗志

進(jìn)入旺季以來(lái)，南航北京分公司呼叫中心日均接聽(tīng)電話1500個(gè)。為了達(dá)到將放棄率降低到7%以下的目標(biāo)，座席已經(jīng)繁忙到連吃飯都要排班的程度。呼叫中心采取對(duì)放棄率進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的辦法，將即時(shí)放棄率數(shù)據(jù)寫(xiě)在白板上，使每一個(gè)座席都能看到，時(shí)刻警醒自己，提高電話接聽(tīng)效率，形成一種“白板效應(yīng)”。每一個(gè)座席都深知，珍惜一個(gè)電話就是把握住了一次銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。正是在這樣的思想意識(shí)激發(fā)下，呼叫中心進(jìn)入7月以來(lái)，B2B平均日銷(xiāo)售額達(dá)16萬(wàn)，最高時(shí)超過(guò)30萬(wàn)。

另外，為了提高員工的整體效率，呼叫中心還根據(jù)座席的業(yè)務(wù)能力科學(xué)排班，爭(zhēng)取發(fā)揮“1+1＞2”的效應(yīng)。不僅如此，不同班組之間還開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，推出“服務(wù)周明星、月明星”、“銷(xiāo)售周冠軍、月冠軍”，激勵(lì)大家你追我趕的競(jìng)賽精神。針對(duì)南航股份公司下發(fā)的新服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，呼叫中心利用早會(huì)時(shí)間，組織座席員共同加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使座席員盡快調(diào)整狀態(tài)并適應(yīng)新的服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)技能減少旅客投訴。

取消休假拼旺季

暑期旺季同時(shí)也是北京地區(qū)雷雨多發(fā)季節(jié)，南航北京分公司呼叫中心承擔(dān)的任務(wù)比平時(shí)更加繁重，他們需要將不正常航班的信息第一時(shí)間通知到旅客。僅6月呼叫中心就因584個(gè)航班變動(dòng)，總共通知15188名旅客?！拔覀兡軌蚨酁槁每妥鲆环?，就會(huì)減少一分其他環(huán)節(jié)同事的服務(wù)壓力?！泵總€(gè)員工都具有這樣的高度責(zé)任感，主動(dòng)取消休假，忘我投入工作。

VIP座席之一的陳曦特地選擇去年奧運(yùn)開(kāi)幕式當(dāng)天領(lǐng)了結(jié)婚證，可是由于人手少任務(wù)重，她至今還未辦酒席和休婚假。“去年奧運(yùn)忙完了轉(zhuǎn)眼又到春節(jié)，現(xiàn)在又進(jìn)入旺季，正是任務(wù)繁重的時(shí)刻，我請(qǐng)一天假就意味著少接200個(gè)電話，少為旅客解決200個(gè)問(wèn)題，少為公司創(chuàng)造效益，我怎么能在這個(gè)時(shí)候請(qǐng)假呢。”陳曦主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)取消休假，并請(qǐng)纓帶領(lǐng)組員備戰(zhàn)旺季。呼叫中心還有兩個(gè)員工因家人去世也只是通過(guò)換班形式辦理喪事，立即返回工作崗位?！拔覀儧Q不因私事耽誤一天旺季生產(chǎn)?！?/P>