本網(wǎng)訊：東航集團公司總經(jīng)理劉紹勇在公司年初工作會上強調(diào)，信息化是航空公司現(xiàn)代化建設(shè)的龍頭，信息化運輸企業(yè)是航空公司發(fā)展的最高形態(tài)。東航要成為規(guī)模網(wǎng)絡(luò)型航空公司，需要全面提升公司信息化建設(shè)整體水平。
　　1月23日上午，東航召開信息化工作匯報會。集團公司總經(jīng)理劉紹勇,集團公司黨組副書記、股份公司總經(jīng)理馬須倫,股份公司副總經(jīng)理張建中出席會議，會議由股份公司副總經(jīng)理李養(yǎng)民主持。信息技術(shù)管理部總經(jīng)理嚴振紅分析了公司信息化工作基本情況和存在的主要問題。
　　會上，馬須倫指出，要認真做好信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃，并盡快建立海外市場的分銷系統(tǒng)、運價發(fā)布系統(tǒng)，提升整體市場的電子商務(wù)能力，大力開發(fā)網(wǎng)站B2C直銷，開發(fā)呼叫中心電話支付功能，拓寬電子商務(wù)營銷渠道。要重視整合公司內(nèi)部信息化管理資源，加強信息化管理人才隊伍的建設(shè)。
　　劉紹勇號召各部門要解放思想，正視差距，快速趕上。要變部門營銷為公司營銷和服務(wù)營銷，加快電子商務(wù)建設(shè)，借信息化建設(shè)促進公司運行模式的改變。要立足現(xiàn)有信息化工作基礎(chǔ)，在組織機構(gòu)、人力、物力等方面，切實加大投入，通過積極努力，消除信息孤島，優(yōu)化資源組合，開發(fā)新的產(chǎn)品，提升公司信息化建設(shè)整體水平。（張菁）