被譽為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”的美國科特勒咨詢集團（KMG）主席米爾頓·科特勒10月將來華，出席2006科特勒（中國）戰(zhàn)略營銷年會。屆時，將有數(shù)千名海內(nèi)外營銷界的精英齊聚臺北、上海、北京，共同探索營銷理論與實踐問題，給中國管理界、營銷界帶來一次營銷風(fēng)暴。

　　管理宗師彼得·德魯克曾經(jīng)說過，任何企業(yè)其實只有兩項功能，一是營銷，二是創(chuàng)新?！艾F(xiàn)代營銷學(xué)之父”米爾頓·科特勒博士也曾經(jīng)說過：“企業(yè)的勝利緣于戰(zhàn)略?！睙o數(shù)成功企業(yè)的實踐證明：營銷引領(lǐng)著企業(yè)的所有其他職能（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源等）。

　　但是，絕大多數(shù)中國企業(yè)仍然憑著慣性在發(fā)展，多數(shù)企業(yè)高層對營銷工作的重要性認(rèn)識不足；營銷投入與產(chǎn)出經(jīng)常失衡，衡量營銷投資、優(yōu)化營銷投資的能力嚴(yán)重不足；對市場進行細分的能力缺乏，針對細分市場開展?fàn)I銷的能力不足；雖然部分企業(yè)已經(jīng)做到客戶導(dǎo)向，但創(chuàng)造客戶體驗的能力不足；企業(yè)整合資源、運用各種手段來開展?fàn)I銷傳播的能力不足；服務(wù)可以創(chuàng)造差異化，但許多企業(yè)開展服務(wù)營銷的能力不足；面臨急劇變化商業(yè)環(huán)境，企業(yè)的渠道創(chuàng)新能力不足；面臨“低價格、低品質(zhì)、模仿”的現(xiàn)狀，中國企業(yè)的品牌塑造能力不足；運用奧運會、世博會等機會開展事件營銷經(jīng)驗不足；中國企業(yè)運用營銷調(diào)研來優(yōu)化營銷決策的能力普遍不足；絕大多數(shù)中國企業(yè)的海外擴張準(zhǔn)備不足。

　　早在2000年，米爾頓·科特勒就開始在中國奔走呼吁：中國不光要做世界的“生產(chǎn)車間”，還要做世界的“營銷車間”。從2005年起，美國科特勒咨詢集團（KMG）就開始打造一年一度的“科特勒（中國）戰(zhàn)略營銷年會”，以此持續(xù)提升中國企業(yè)的營銷能力和營銷水準(zhǔn)。

中國經(jīng)濟時報