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Avaya整合北電初戰(zhàn)告捷 發(fā)新產(chǎn)品路線圖

2010-01-20 11:54  《4PS呼叫中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號(hào))   全球IP通信聯(lián)盟


   1月11日對(duì)Avaya中國(guó)區(qū)來(lái)說(shuō)是具有重大意義的一天。從這一天起,Avaya與北電的中國(guó)區(qū)員工開(kāi)始正式坐在一個(gè)辦公室中工作,這也標(biāo)志著Avaya公司在2009年12月18日宣布完成對(duì)北電企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)的收購(gòu)后,已經(jīng)完成了第一階段的整合。

    談及對(duì)北電的整合,Avaya公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王昀把工作劃分為了員工整合、客戶整合、渠道整合三個(gè)維度。王昀向中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)透露,此次中國(guó)區(qū)共有20名原北電員工加入新Avaya團(tuán)隊(duì)。相比全球范圍內(nèi)6000名原北電員工的加入,20人的加入顯然比例過(guò)低。

    王昀對(duì)此解釋道,“這20名員工原來(lái)主要是負(fù)責(zé)北電渠道管理及后端支持的同事,他們的加入對(duì)整合期業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡非常重要。正因北電的研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要集中在北美與加拿大,因此6000名原北電員工主要集中在兩地市場(chǎng)。”除此之外,記者從其他渠道證實(shí),原北電的高管并未如市場(chǎng)分析人士所言“過(guò)渡”。在新Avaya中國(guó)區(qū)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中,并未有原北電高管加入。這從側(cè)面反映出Avaya公司對(duì)于中國(guó)區(qū)總部團(tuán)隊(duì)的信任與支持。

    王昀在完成對(duì)北電中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的第一階段整合后,首次評(píng)價(jià)起了此次收購(gòu)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的重要意義。“雖然北電企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但對(duì)AVAYA來(lái)說(shuō),完成本項(xiàng)收購(gòu)的最大意義,在于鞏固其在統(tǒng)一通信和聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。”

    “此次收購(gòu)是一次引人關(guān)注的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。從第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查研究結(jié)果看,新Avaya在除數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的其他多數(shù)領(lǐng)域中都占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了第二名。”他隨后補(bǔ)充道,數(shù)據(jù)并非是簡(jiǎn)單的份額相加,而是對(duì)經(jīng)過(guò)一系列整合后市場(chǎng)變化的預(yù)估。

    據(jù)透露,合并后AVAYA在全球?qū)⒂?2個(gè)交付支持中心,超過(guò)10000個(gè)渠道合作伙伴,擁有逾2萬(wàn)名員工,在55個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。合并后,AVAYA的重點(diǎn)業(yè)務(wù)還將增加數(shù)據(jù)產(chǎn)品線。

    王昀在與中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)記者的交談過(guò)程中反復(fù)提及“新Avaya”這個(gè)詞匯,顯然北電業(yè)務(wù)的融合,已經(jīng)成為了Avaya中國(guó)區(qū)2010年的重要的工作任務(wù)之一。“推進(jìn)北電業(yè)務(wù)整合,是AVAYA在2010年的四個(gè)重要戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。”王昀說(shuō),其他三個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)則是保持盈利性增長(zhǎng)、提升運(yùn)營(yíng)效率和更貼近市場(chǎng)。

    除去員工層面的整合,Avaya在渠道層面的整合早已在正式宣布收購(gòu)后開(kāi)啟。中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)記者從知情人士處了解到,Avaya公司中國(guó)區(qū)幾位高管,對(duì)于原北電重要渠道合作伙伴異常重視,多曾主動(dòng)上門(mén)拜訪。在這之前的2009年,Avaya公司就進(jìn)行了重大的渠道變革。在原有渠道層級(jí)的基礎(chǔ)上,簽約了神州數(shù)碼與長(zhǎng)虹佳華成為其中國(guó)區(qū)的增值分銷商,讓其專注對(duì)于渠道的支持與培養(yǎng)。

    中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)獨(dú)家獲悉,1月27日及28日,Avaya公司將在北京舉辦其亞太區(qū)的渠道大會(huì)。這是公司首次把亞太區(qū)渠道大會(huì)放在中國(guó)舉辦,屆時(shí)Avaya公司全球高管都將親臨北京參會(huì),足以見(jiàn)得總部對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的重視及支持。在亞太區(qū)渠道大會(huì)之后一天,Avaya公司還會(huì)舉辦中國(guó)區(qū)渠道大會(huì),這也是收購(gòu)北電之后,及實(shí)行新模式后的首次渠道大會(huì)。

    與此同時(shí),Avaya公司在產(chǎn)品層面的整合也在加速推進(jìn)。據(jù)王昀透露,1月19日Avaya公司將宣布收購(gòu)北電后的新產(chǎn)品路線圖。雖然王昀拒絕透露提前具體路線圖,但記者從可靠渠道獲知,新產(chǎn)品路線圖以原Avaya產(chǎn)品線為主,仍涵蓋UC、CC、數(shù)據(jù)、服務(wù)四大市場(chǎng)領(lǐng)域。其中打敗最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手思科,中標(biāo)奧運(yùn)會(huì)鳥(niǎo)巢數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的北電數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)仍將保留,以求對(duì)Avaya繼有統(tǒng)一通信產(chǎn)品有效互補(bǔ)。

    對(duì)于此次收購(gòu),王昀認(rèn)為Avaya公司中國(guó)區(qū)最大的收獲之一,便是北電在諸如教育、政府等行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)資源將有助于新Avaya拓展用戶。在重點(diǎn)拓展行業(yè)客戶的同時(shí),Avaya從2009年王昀上任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理后,便一改過(guò)往只重視北京、上海、廣州三地的模式,進(jìn)而在二線城市布局,拓展到了14個(gè)城市。

    “人員覆蓋的變化,為Avaya在中國(guó)的業(yè)務(wù)開(kāi)辟了新的視野”,王昀向記者表示,其實(shí)UC、CC業(yè)務(wù)中,有70%的市場(chǎng)機(jī)會(huì)都在這三地之外。他同時(shí)認(rèn)為,適時(shí)的渠道策略調(diào)整,新市場(chǎng)的積極開(kāi)拓,再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)暖,成為了Avaya在新財(cái)年第一季度(2009年10月至12月)高速成長(zhǎng)的三大直接要素。對(duì)具體增長(zhǎng)數(shù)字他始終未予透露,但在記者的反復(fù)詢問(wèn)下,王昀透露增速遠(yuǎn)高于50%,而整個(gè)行業(yè)平均的增長(zhǎng)率為12%。

 

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