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東進賀建楠:移動互聯(lián)時代 呼叫中心更有作為

2013-09-29 09:00  《4PS呼叫中心國際標準研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


  2013中國國際信息通信展覽會于9月24日至28日在北京中國國際展覽中心(老館)如期舉行,通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(報)對本次通信展進行全面、深入的報道,以全方位的資訊引領(lǐng)觀眾親身體驗信息通信技術(shù)在社會生活中的重要作用。通信展期間,通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(報)組織多場圓桌論壇、總裁在線訪談以及通信產(chǎn)業(yè)榜發(fā)布、展會展商評獎等系列載體和活動,為產(chǎn)業(yè)鏈廠商構(gòu)建良好的溝通橋梁。下面是對東進技術(shù)總裁賀建楠的專訪。

  辛鵬駿:開始今天下午新一輪的總裁在線,賀總也是我們的老朋友,今天我們邀請他作客通信產(chǎn)業(yè)報,通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)在北京通信展的訪問間,關(guān)于呼叫中心的話題做一些討論。先請賀總向大家問好。

  賀建楠:通信產(chǎn)業(yè)報,通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的朋友們,大家下午好!

  辛鵬駿:我們昨天發(fā)布了一個通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)榜單,主題叫“融入4G時代,共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)未來”,毫無疑問,我們看過去9個月,討論最多的是什么?4G!除了4G還是4G。確實我們都在為4G做準備,不僅是無線,包括承載,還有在上面做業(yè)務的解決方案,4G的腳步越來越近,4G商用箭在弦上。4G的發(fā)展對帶寬等等也會帶來一些變化,在4G的網(wǎng)絡環(huán)境下,您覺得ICT領(lǐng)域和呼叫中心相關(guān)的領(lǐng)域會出現(xiàn)哪些新的變化,或者新的一些機會?

  賀建楠:確實是,其實可以看到這次通信展基本上只有一個主題就是4G。應該說4G的腳步離我們越來越近,前兩天還有一個消息說28號發(fā)牌4G,之后很快也辟謠了,但是今年年底肯定會發(fā)出來。從09年3月份到今年,4年了,隨著3G的發(fā)展,網(wǎng)絡也好,或者移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都有很大的變化,其實4G的發(fā)牌我想也應該有類似的一個過程。

  從全球范圍來看,我們看到,GSA的數(shù)據(jù),到今年7月底,全球商用LTE網(wǎng)絡數(shù)量已經(jīng)達到200張,應該說,中國的4G并不是太早。但是,晚一點也有好處,我們知道,網(wǎng)絡的技術(shù)更成熟,建網(wǎng)成本更低,終端更豐富。所以,我想4G發(fā)牌以后,可能會有兩類的廠商一波一波的出現(xiàn),首先第一波肯定是設備和網(wǎng)絡的平臺提供商,包括終端廠商。第二波就是運營商本身,還有包括業(yè)務的提供商。為什么呢?首先4G發(fā)牌要提網(wǎng)絡建設,組網(wǎng)、建網(wǎng),基礎建設需要采購大量的設備,這就是為什么通信設備廠商,尤其是基礎網(wǎng)絡設備廠商的呼聲很高。4G網(wǎng)絡建成了,消費者要換手機,支持4G、TD-LTE的手機。網(wǎng)絡建成了,業(yè)務提供商,尤其互聯(lián)網(wǎng)廠商應該會得到更大的受益。我想這些可能都是下面一個過程的熱點。

  具體到應用上,我們知道4G最主要的是帶寬,或者講上網(wǎng)的速率更快,大概能到一兆,兩兆,我們在一些展臺上看到的一些實驗環(huán)境。在這樣一個高帶寬的環(huán)境下,相應的熱點業(yè)務和熱點應用它其實隨著帶寬的增加有一個量變到質(zhì)變的過程,具體來說,我們認為在視頻類的業(yè)務,一個定位相關(guān)的業(yè)務,還有廣告,可能是將來4G發(fā)牌以后最大的一個看法。

  辛鵬駿:賀總跟我們分享了關(guān)于4G一些新的應用機會,其實我們還是比較關(guān)心呼叫中心,呼叫中心發(fā)展也是有很多年,東進也是這個領(lǐng)域的一個主導者,但是毫無疑問隨著4G包括移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們的傳播手段在發(fā)生變化,包括用戶的溝通的方式也在有新的變化?,F(xiàn)在也有一些人在討論說,呼叫中心是不是在眾多的新的通信手段的便利下,它的價值在降低。您怎么看未來呼叫中心的發(fā)展前景?它會發(fā)生什么演變?在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在4G時代,它又會發(fā)生什么變化?

  賀建楠:實際上,從個人來講,非??春煤艚兄行奈磥淼陌l(fā)展。呼叫中心其實在國外來講比較早,四五十年的歷史,國內(nèi)大概也有將近20年的歷史。但是我們也要看到呼叫中心它隨著客戶需求的改變,尤其是隨著溝通方式的改變,技術(shù)的改變,它也不斷的演進。呼叫中心其實它的主要核心的價值應該是溝通,前兩年有一些企業(yè)家把呼叫中心叫做聯(lián)絡中心,這個其實是非常準確的。然后,因為呼叫中心這個詞喊的太久了,大家也習慣了。從呼叫中心未來來講,它未來一定有兩個方向要注意,或者說要去重點投入的。一個我們叫“自助優(yōu)先、適度服務”,第二我們叫做“與業(yè)務的深度結(jié)合”。我們看到,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營面臨的最大的困難就是人力資本快速的上升,呼叫中心是一個典型的人力密集型產(chǎn)業(yè),它的成本上升實際上非常快,甚至比高科技的這些設備還要快。那么,怎樣降低人力,減少人力,減少運營的成本,實際上是擺在所有呼叫中心面前一個很重要的問題。所以,我們認為“自助優(yōu)先”跟以往不可同日而語,我們現(xiàn)在有固定電話,有移動電話,有互聯(lián)網(wǎng),OTT的微信、微博,從技術(shù)上來講,自助的服務有極大的可能性。而且隨著網(wǎng)絡的建設,PC的普及,包括智能手機的普及,都使得自助服務呈現(xiàn)。所以,我們認為未來一定會發(fā)展這種手段,而且會引導用戶,從而減少人工干預的過程。

  那么,在自助服務便利性的提供下,大家非常方便,我們看看美國絕大部分的銀行呼叫中心并不是7×24小時服務的,實際上這讓我們很吃驚,為什么是這樣?其實它的用戶都是引導到自助,我想可能這個趨勢在人力成本快速增長的時期是一個必然選擇。這其實對于技術(shù)和設備廠商來講,是一個很大的機會。這是我們認為呼叫中心未來的機會是自助優(yōu)先,適度服務。

  第二個還有另外一個變化,人員減少了,這些人員去哪里了?與業(yè)務的深度結(jié)合。隨著技術(shù)的發(fā)展,尤其是高清視頻技術(shù)的發(fā)展,包括帶寬的不斷變寬,呼叫中心其實現(xiàn)在已經(jīng)有趨勢,怎么樣替代有些需要面對面的業(yè)務,或者柜臺業(yè)務,實際上我們已經(jīng)看到有些銀行開始嘗試VTM,V就是Video,它的一些業(yè)務就是通過高清視頻,如果高清了,可能這個時候在呼叫中心還可以把很多柜臺的業(yè)務替代,這樣會減少場地租金,現(xiàn)在房子漲的也很厲害,開始有這樣的跡象。所以,業(yè)務應該是目前的另一個方向,可以說它是呼叫中心,也可以說它是一個柜臺的柜員,這樣也許將來你很難講它是叫呼叫中心,還是叫業(yè)務中心,可能二者結(jié)合起來。這是東進未來的方向。

  辛鵬駿:我覺得賀總講的非常好,其實現(xiàn)在的呼叫中心的內(nèi)涵正在發(fā)生變化,隨著新技術(shù)、新手段的應用,正在發(fā)生變化。您剛剛講趨勢方面,一個就是叫自助優(yōu)先,適度服務,還有和業(yè)務的深度結(jié)合,實際上這個時候給用戶帶來的體驗,不僅僅是過去傳統(tǒng)的運營商,實際上和他的業(yè)務緊密的結(jié)合,可以提供更多的客戶服務和體驗。我想從賀總的交談當中能夠得出一個判斷,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,3G、4G的發(fā)展,帶寬的發(fā)展給呼叫中心可以承載的業(yè)務和功能提供了更大的空間。如果說我們和用戶的業(yè)務結(jié)合起來,更緊密的結(jié)合,或者我們和個人用戶的通信習慣結(jié)合起來,還能做更多的事情。那么東進這方面有沒有具體的產(chǎn)品和具體的案例?在你們工作當中和客戶實踐當中有什么具體案例?

  賀建楠:剛才講了對呼叫中心演變的看法,實際上東進現(xiàn)在從產(chǎn)品上說,重點會在高清視頻上進行突破。我們下一代產(chǎn)品對高清視頻有一個極大的飛躍,提供將近100路左右的高清視頻。另外,我們也在跟一些合作伙伴一起,剛才講的視頻定制這樣的產(chǎn)品在做一些嘗試。剛才提到了金融,還有航空領(lǐng)域,這兩年比較熱的通信航空,我們也在做這方面的拓展。

  辛鵬駿:毫無疑問,行業(yè)應用市場是我們主要面對的市場,現(xiàn)在總體來講,您覺得哪些行業(yè)可能是呼叫中心比較更有潛力的市場,而且我們在這些市場當中表現(xiàn)怎么樣?

  賀建楠:其實剛才您提到了行業(yè),東進實際上在幾年前,或者說在整個通信業(yè)面臨增長瓶頸的時候,我們就提出來說與行業(yè)的結(jié)合將是未來通信業(yè)發(fā)展的主要方向。選擇這些行業(yè),提出了一個“前”途和“錢”途,一是前進的前,另一個是金錢的錢,就是找一些有長遠發(fā)展前景的行業(yè)和領(lǐng)域。具體來講,我們提出了國家安全、公共安全、國防、金融、航空、交通。這些作為行業(yè)拓展的一個重點方向。我們的產(chǎn)品實際上屬于核心部件和核心設備,這個一定要跟合作伙伴一塊兒去拓展行業(yè)市場。

  辛鵬駿:其實您講的,過去我們通信業(yè)在一個行業(yè),現(xiàn)在面向更多的行業(yè),這也是這幾年我們行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個基本脈絡,我們現(xiàn)在主導的設備商也是這么做,比如華為、中興向更廣泛的ICT發(fā)展,運營商也是這么做的。賀總道出了東進一個階段性的轉(zhuǎn)型脈絡。像行業(yè)市場,您說更多是和行業(yè)合作伙伴一起,那毫無疑問對產(chǎn)品和技術(shù)的要求就很高。這方面東進現(xiàn)在有什么特點?在產(chǎn)品和技術(shù)方面有什么好的建議?還有在研發(fā)方面有什么樣的準備?

  賀建楠:舉個例子,我們在兩年前跟中國銀聯(lián)一起合作開發(fā)了一款產(chǎn)品叫“無卡語音支付”,這兩年移動支付應該是比較熱的一個點,當時中國銀聯(lián)提出了一個想法,找到了東進,我們認為這個事情應該很簡單,因為信令、語音這些東西做了十幾年了,很擅長,應該小菜一碟。但是,在做的過程中發(fā)現(xiàn),其實行業(yè)的用戶他最關(guān)注的點是什么?是他的業(yè)務,所以我們當時一開始認為很簡單的事情,進入到行業(yè)就要深度的定制了。剛才舉的例子,我們認為語音、信令很簡單,但是金融最關(guān)鍵的是安全,你這個手段安不安全?我用了你的東西,是不是錢就沒有了。所以后來我們在安全方面做了大量的工作,怎么保障卡號,密碼,這些敏感信息在網(wǎng)絡上傳遞的安全。另外,產(chǎn)品本身的安全性,能不能防攻擊,再一個被強行破解了怎么辦?后來發(fā)現(xiàn)大量的時間和研發(fā)的資源都投入在我們認為可能不是東進所擅長的這些方面,但是事后看,這其實是最有價值的東西。這就是我們講的在行業(yè)拓展的心得。第一點就是從行業(yè)的業(yè)務出發(fā),面向客戶的業(yè)務。重要能匹配我的業(yè)務。所以,后來看這也是很有道理的。這是經(jīng)驗和教訓。

  還有一個是行業(yè)拓展要有充分的耐心。比如我們這個產(chǎn)品從兩年前開始就提出想法,到論證,開發(fā)產(chǎn)品,適用,修改,已經(jīng)兩年多了,現(xiàn)在應該講也有很多的案例,比如電視購物、機票預定、酒店預定、包括運營商的充值繳費,這些產(chǎn)品都很好。但是,現(xiàn)在看還是一個推廣期,很多人還不知道這款產(chǎn)品。所以,已經(jīng)兩年多了,公司來講還沒到收獲的時候,你說沒有打持久戰(zhàn)的準備肯定沒辦法做到的。在行業(yè)拓展的時候路漫漫,要吸取經(jīng)驗和教訓。

  辛鵬駿:這樣會不會對我們的成本提出更高的要求,還有研究行業(yè)的解決方案,我們在研發(fā)方面是怎樣的?

  賀建楠:確實剛才講到時間上,決心上,投入上也是這樣的,一方面原有的板卡,keygoe多媒體交換機,客戶還在不斷的升級,另一方面拓展新的行業(yè),你要根據(jù)他的需求。我們看到金融行業(yè),它的關(guān)注點不是你通信的,我們?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)可能都是在通信行業(yè),我們沒有金融人才,可能就需要補充相應的金融人才,包括現(xiàn)有的人才,他的思想和技能轉(zhuǎn)變。這需要很大的投入,但是作為通信廠家這是必須要做的事情,而且要堅持做下去。

  辛鵬駿:最后一個問題,呼叫中心的內(nèi)涵也在發(fā)生變化,其實在通信行業(yè)也是有很大的一個市場。前面您也舉了幾個例子,比如我們在新階段的呼叫中心應用案例,比如說像銀行,VTM,這個就挺好,包括還有其他的一些。您覺得在通信行業(yè)呼叫中心還有哪些應用,給我們舉例一些你想象中的好的應用場景?比如我們現(xiàn)在也在做實體店面的電子化,我們最后以這個來結(jié)尾,可以舉一些在通信中的你想象中的創(chuàng)新。

  賀建楠:呼叫中心在中國最早的應用,其實就是兩個行業(yè),一個是銀行,我們講電話銀行,再一個就是電信運營商。現(xiàn)在呼叫中心其實在運營商是很重要的角色,而且人員規(guī)模都相當?shù)凝嫶蟆D敲?,剛才您也提到了,我們敞開了想象,這個我覺得運營商自己要有開放的心態(tài)。我們講的這些新興的通信手段,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的一些手段,我們能不能以開放的心態(tài)去擁抱,某種意義上它跟我們有競爭關(guān)系。再一個假設微信、網(wǎng)站,把你客戶的一些東西分流引導,我們看到我們在服務上有自助服務,有語音自助,短信自助,但是實際上如果有豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)的APP,完全可以分流到這上面,減少人力。另一方面VTM借鑒,我們能不能在營業(yè)廳,比如銀行排隊,有一些業(yè)務可以通過一些自助的手段解決,比如通過視頻,通過一些自動化的工具,把在營業(yè)廳辦理的業(yè)務也分流到呼叫中心。我想這樣可能將來就能夠降低成本,減少人力。

  辛鵬駿:創(chuàng)新的應用呼叫中心,運營商可以幫忙它節(jié)省成本。謝謝賀總,我們希望東進發(fā)展的更好,希望這個行業(yè)呼叫中心有更多的創(chuàng)新應用。

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