12月5日-6日聯(lián)想呼叫中心攜手聯(lián)通公司總部客服部，在福州華美達酒店為聯(lián)通公司全國各省客服中心經(jīng)理，客服中心運營分析主管共80人提供了為期2天的呼叫中心數(shù)字化管理培訓。

　　課程主要針對呼叫中心主要指標的定義和收集方法，以及如何設(shè)立合理的指標和目標體系，提高對運營數(shù)據(jù)的分析水平。聯(lián)想呼叫中心拓展業(yè)務總監(jiān)齊靜作為講師，運用多年呼叫中心運營的經(jīng)驗，同時結(jié)合聯(lián)通公司的實際情況，對聯(lián)通的實際案例進行了深入的剖析和講解，以達到綜合提升聯(lián)通各省分公司績效水平的目的。

　　此次培訓為其2天，學員普遍反應課程很有針對性，系統(tǒng)的學習了呼叫中心績效管理的方法，學會了如何充分利用數(shù)據(jù)來分析目前客服中心存在的問題，課程受到了大家的普遍好評。

來源： 服務與營銷論壇