凈利潤：移動＞電信＋網(wǎng)通＋聯(lián)通
　　四大電信運營商已相繼發(fā)布了2006年年報。國內(nèi)電信業(yè)的失衡格局進一步加劇，中國移動表現(xiàn)出“強者愈強”的趨勢，尤其是盈利能力大大領(lǐng)先于其他運營商。中國聯(lián)通的CDMA業(yè)務(wù)首次實現(xiàn)了年度盈利，但與移動相比，仍然顯得弱小。而中國電信和中國網(wǎng)通的凈利潤雙雙下滑，將固網(wǎng)運營商的困境再次展現(xiàn)出來。
　　對月租費依賴減弱
　　月租費一直是電信運營商最主要的收入來源之一，但社會上對于取消月租費的呼聲卻此起彼伏。從去年的財報來看，運營商的月租費收入處于下滑狀態(tài)。其中，中國移動為216億元，比上一年減少13.6%。而中國電信月租費收入為290億元，比上一年減少4.5%。
　　究其原因，一方面是無月租的預(yù)付費用戶增長迅速，另一方面則是運營商，尤其是移動運營商，推出了很多將月租費打包的資費套餐。而這一變化表明運營商對月租費收入的依賴性已經(jīng)大為減弱，月租費有可能在未來逐漸弱化，并從輿論的鋒芒下逐漸隱退。
　　長途收入下降厲害
　　IP電話的發(fā)展，成了長途業(yè)務(wù)高資費的掘墓人。近年來，長途電話每分鐘一兩毛錢的價格隨處可見，單價甚至便宜過市話，有的還干脆半賣半送，被打包進了其他資費中。
　　從收入來看，長途業(yè)務(wù)增量不增收的局面未有改變，依然逐年下滑。以中國電信為例，其去年的國內(nèi)長途收入255億元，減少了1.8%；國際及臺港澳長途收入31億元，減少了7.8%。聯(lián)通的情況也很有代表性，去年的長途收入降至107億元，大幅減少近三成。
　　移動盈利超三家總和
　　去年全年，盡管三大運營商的收入都實現(xiàn)了一定的增長，但是“馬太效應(yīng)”卻更加明顯。
　　規(guī)模上，中國移動一馬當(dāng)先，經(jīng)營收入達2954億元，已經(jīng)大大超越中國電信。后者去年實現(xiàn)經(jīng)營收入為1751億元，略有增長。盈利方面，中國移動再度實現(xiàn)20%以上的增長，去年錄得凈利潤661億元，是中國電信(272億元)的兩倍多，是網(wǎng)通(130億元)的5倍，更是聯(lián)通(37億元)的近20倍。換言之，中國移動的盈利依然大大超過其他幾大運營商的總和。
　　中國移動的現(xiàn)金儲備更是令業(yè)界驚嘆不已，至去年底，其銀行存款達823億元，增長了約一倍，光利息收入就有26億元。此外，中國移動還有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物712億元。如此巨額的資本儲備，顯然使中國移動在未來的3G建設(shè)與發(fā)展中獨占先機。

相關(guān)鏈接：

中國聯(lián)通董事長常小兵：
　　我可以很負責(zé)地說，聯(lián)通并未與其他運營商就出售任何聯(lián)通一張網(wǎng)絡(luò)進行磋商。并購是企業(yè)做大做強的選擇之一，因此不排除探索聯(lián)通與國外企業(yè)合作的可能性。
　　中國電信董事長王曉初：
　　對一個公司來說，出錢在中國買一個網(wǎng)，盡管是一種市場行為，但仍然要得到政府部門的審批。電信業(yè)是2007年的重點改革領(lǐng)域之一，但是，到目前為止，我們并沒有接到任何有關(guān)重組的通知。

南方日報