從世界范圍看，IT部門面向最終客戶提供服務的歷程可以分為四個階段。
 
 　第一階段是救火隊階段，即哪里出了問題趕快派人到哪里，有時候會忙得焦頭爛額，響應也不及時，打電話找不到人，最終客戶滿意度不高。
 
 　第二階段是熱線服務階段，為了提高客戶滿意度，很多企業(yè)逐漸設置了專門的熱線服務，受理故障申告后，及時安排工程師處理，跟蹤故障處理過程及時反饋最終客戶，客戶滿意度逐漸提高。
 
 　第三個階段是集成的服務和運行中心階段，它在第二階段的基礎上，進行了以下四方面的優(yōu)化和改進：在故障處理的基礎上進行了問題管理，采取措施分析故障根源；服務過程流程化；增加了變更管理、資產(chǎn)配置管理、服務水平SLA管理等內(nèi)容；增加了良好的服務管理系統(tǒng)的支持。
 
 　第四個階段是主動維護管理和自動維護管理階段，IT系統(tǒng)能夠自動報告，SLA與其對業(yè)務的影響緊密相關。
 
 　目前，中國的很多企業(yè)還處于第一、二階段，當前刻不容緩的工作是要盡快將IT運行維護管理服務提升到一個更高的水平。