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IT外包,慧眼識“英才”

2006-11-07 00:00  《4PS呼叫中心國際標準研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  51callcenter


      當前,中國的IT外包服務市場正在進入一個蓬勃發(fā)展的時期。根據(jù)多家市場調研機構的數(shù)據(jù),中國IT外包服務市場增速迅猛,零售、制造、金融等行業(yè)外包市場發(fā)展良好。據(jù)賽迪顧問的數(shù)據(jù),2006年第二季度,在金融和大型外企公司的IT外包項目影響下,中國IT外包服務市場同比增長速度高達35.8%。IT外包將在企業(yè)的發(fā)展與競爭中扮演越來越重要的作用。那么,企業(yè)應如何選擇優(yōu)秀的外包合作伙伴,從而通過IT外包使企業(yè)專注于自身的核心競爭力呢?

    外包業(yè)界基準:慧眼辨識“專業(yè)性”

      如果說,企業(yè)選擇什么樣的外包服務,必需以一種戰(zhàn)略眼光來考量。那么,選擇具體的外包服務商,則必須考慮到該服務商的專業(yè)水準。后者更像一個戰(zhàn)術問題,必須慎之又慎。而外包的業(yè)界基準,將幫助企業(yè)判斷外包廠商的綜合專業(yè)實力。作為外包行業(yè)首個業(yè)界基準,國際外包服務專業(yè)人員協(xié)會(IAOP)進行的“全球外包服務企業(yè)100強”排名,應該是一個重要的參考指導。

      作為全球首個領先外包服務提供商的排名,在國際外包服務專業(yè)人員協(xié)會評選出的“2006年全球外包服務企業(yè)100強”中,共設計了包括收入增長、員工人數(shù)、員工技能與培訓、相關技術與業(yè)務規(guī)范的數(shù)量、管理團隊的業(yè)績、客戶服務質量等等18項相關標準,可對那些規(guī)模龐大、能力出眾的外包廠商進行綜合排名。該評選是基于各企業(yè)的外包實踐,由外包行業(yè)專家所組成的獨立評審團進行評估的。企業(yè)可根據(jù)它來與行業(yè)最佳企業(yè)建立并擴展合作關系。

     在這個“基于對各企業(yè)外包流程的嚴格評估,同時參考了決定長期外包成功的關鍵因素”的評比中,惠普公司位列第四名。國際外包服務專業(yè)人員協(xié)會執(zhí)行總監(jiān)Michael F. Corbett表示:“國際外包服務專業(yè)人員協(xié)會評選出惠普公司,主要因為惠普不僅提供IT外包,還能提供應用外包和業(yè)務流程外包服務;同時惠普還投入資金,積極培訓和培養(yǎng)外包員工,并在自己開展業(yè)務的社區(qū)進行投資”。

      一個專業(yè)的外包服務商,對企業(yè)外包決策是否成功至關重要。正如惠普公司中國區(qū)副總裁、企業(yè)計算及專業(yè)服務集團全球IT科技服務部總經(jīng)理潘家馳所說:“IT外包服務商的專業(yè)程度,直接關系到企業(yè)信息化建設的進程。外包服務供應商,需要對用戶的IT基礎設施全生命周期,有清晰的認識?;萜諏ν獍鼘I(yè)性的不懈追求,為我們在外包市場上贏得了領先的競爭優(yōu)勢和更多客戶的信任。”

      如何選擇一個專業(yè)性的外包服務商,這不僅是一種愿望,更需有一種專業(yè)眼光。以此來看,國際外包服務專業(yè)人員協(xié)會評選的“2006年全球外包服務企業(yè)100強”,正是一種專業(yè)的參考。

    長期戰(zhàn)略外包成功:日久見功力

     對于企業(yè)來說,選擇外包服務,就是選擇了一種新的資產(chǎn)管理方式。而就管理而言,特別是對第三方合作伙伴的管理,最重要的就是建立合作共贏關系。很多外包服務項目的失敗,究其根底,就是因為合作的雙方不能互信互諒,無法建成共贏的合作關系,從而在項目進行的過程中,問題不斷升級從而最終導致失敗。因此,能否實現(xiàn)長期戰(zhàn)略外包的成功,是選擇外包廠商的另一個重要考量因素。

      對此,潘家馳指出:“外包服務項目的成功與否,與外包項目雙方的合作關系緊密相關。就惠普的經(jīng)驗而言,外包服務商需要成為企業(yè)信息化甚至是業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,才能確保外包服務長期合作的成功?!?/P>

      也許正是這樣的理念幫助惠普贏得了客戶的持久信任?;萜账峁┑耐獍?,正如Corbett所說,在全球眾多客戶中都有著長期外包成功的經(jīng)歷。

      截至2005年12月,惠普服務部門與陶氏化學公司的外包合作已走過了10個年頭。為適應該化學巨頭終端用戶工作場所IT環(huán)境不斷變化的需求和成本要求,惠普和陶氏化學公司不斷改進、完善可以支持全球范圍內50,000用戶的全球服務臺。

      今年1月初,惠普與以色列媒體巨頭Haaretz集團簽署了為期7年,金額達數(shù)百萬美元的外包合同,為以色列20個地區(qū)的1,300多名用戶提供基礎設施服務。

      2006年8月,加拿大帝國商業(yè)銀行(CIBC)和惠普公司已修改并延長了雙方此前于2002年簽署的信息技術外包協(xié)議?;萜諡镃IBC提供的外包服務將延長4年,直至2013年。未來7年的合同總價值約為12億美元。

      在中國,以國家開發(fā)銀行為例,繼2003年與惠普簽署了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議后,2006年6月,與惠普再度簽署了一份為期三年的戰(zhàn)略性IT外包服務合同。根據(jù)合同,中國惠普將從今年至2009年,為國開行提供全面、長期的一系列IT外包服務。該合同的簽署,不僅使國開行成為國內金融界首家戰(zhàn)略外包的成功典范,同時也創(chuàng)下了國內金融機構外包合同期限最長的記錄。

      從惠普的這些外包服務實踐來看,惠普與客戶建立起信息化領域緊密的戰(zhàn)略合作關系,幫助惠普和企業(yè)共同贏得了長期戰(zhàn)略外包的成功,保持了惠普外包業(yè)務在全球范圍的增長勢頭。據(jù)悉,在剛剛結束的中國質量協(xié)會用戶委員會與計世資訊主辦的“2006中國IT用戶滿意度調查”活動中,惠普一舉拿下包括“IT服務滿意度第一”在內的15項大獎,再次證明了惠普在外包領域的專業(yè)性、持久力和領先優(yōu)勢。

     長期而成功的外包,對于企業(yè)長遠發(fā)展的影響不言而喻。在IT外包潮浪不可阻擋的今天,我們期望有更多的企業(yè)能夠具備識人的“慧眼”,選擇具備專業(yè)水準和長期成功合作的適合自己的外包合作伙伴,以滿足日益變化的業(yè)務或運營要求,專注于核心競爭優(yōu)勢,在全球市場中獲得更有利的競爭地位。

 

來源:中關村在線 

 

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