一般來講，中國移動和中國聯(lián)通的移動互聯(lián)網(wǎng)收費，是從手機WAP應(yīng)用角度來制訂資費；但隨著大量智能手機的應(yīng)用，以及WAP技術(shù)在信息展示上的功能性限制，越來越多的移動用戶有使用移動網(wǎng)絡(luò)訪問普通Web網(wǎng)站的應(yīng)用需求。這種情況下，當(dāng)前按照流量收費的移動互聯(lián)網(wǎng)資費標(biāo)準，已經(jīng)遠遠落后于用戶的應(yīng)用需求。

從這個角度來講:中國移動和中國聯(lián)通如果不能盡快大幅修改其移動互聯(lián)網(wǎng)資費標(biāo)準，將很難和移動通信的后來者－中國電信競爭！

而對于包括中國電信在內(nèi)的國內(nèi)電信運營商而言，應(yīng)把移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)看成是用戶的基本業(yè)務(wù)，而非奢侈業(yè)務(wù)！

在當(dāng)前用戶未達一定規(guī)模的情況下，應(yīng)積極通過資費導(dǎo)引等手段，鼓勵用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；移動運營商應(yīng)該從用戶所獲取的個性化移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容上贏利，而非滿足于收“過路錢”。如果是那樣，電信運營商成為“通路商”的命運將注定不可更改！

3G時代，移動互聯(lián)網(wǎng)是必需品而非奢侈品！電信運營商只有充分認識到這一點，在制訂移動互聯(lián)網(wǎng)資費時“放水養(yǎng)魚”，而非“涸澤而漁”，這樣才能培養(yǎng)起用戶的移動數(shù)據(jù)應(yīng)用習(xí)慣，為運營商的內(nèi)容營收創(chuàng)造條件！