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IT外包:金融機(jī)構(gòu)快捷發(fā)展的可行之道

2008-11-05 10:48  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  51callcenter


隨著金融服務(wù)的日趨成熟,IT逐漸成為推動金融行業(yè)創(chuàng)新的重要動力之一。在當(dāng)今充滿競爭與挑戰(zhàn)的世界里,如何專注于提升自己的核心業(yè)務(wù)、如何借助外腦、整合各方資源使企業(yè)獲得持續(xù)、高速的增長,是每位CIO思考的重點(diǎn)。

面對驚人的系統(tǒng)開發(fā)成本和運(yùn)營成本,越來越多的金融企業(yè)把目光投向了IT外包。那么目前中國金融行業(yè)的IT服務(wù)現(xiàn)狀如何?IT外包具有哪些優(yōu)勢與挑戰(zhàn)?什么樣的IT外包服務(wù)才是目前我國金融機(jī)構(gòu)最需要和可行的?帶著這些問題,記者采訪了金融IT服務(wù)的資深專家----神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)拓展及解決方案部總經(jīng)理熊飚先生。

IT外包:金融機(jī)構(gòu)快捷發(fā)展的可行之道

面對紛繁復(fù)雜的金融環(huán)境,支撐銀行業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的IT部門正經(jīng)歷著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)已高度依賴于IT系統(tǒng),運(yùn)行及操作風(fēng)險(xiǎn)日漸引起金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門的重視。另一方面,證券、基金、代理等金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展對IT系統(tǒng)提出了更高的要求,信息技術(shù)成為支撐或者限制金融業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

巨大的競爭壓力使金融機(jī)構(gòu)必須專注于核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量,并降低經(jīng)營成本。而信息化建設(shè)的目標(biāo)之一就是協(xié)助企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量、降低成本。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,符合客戶需求和管理模式的專業(yè)IT外包服務(wù),可以把金融機(jī)構(gòu)從長遠(yuǎn)的固定IT成本上釋放出來,使金融機(jī)構(gòu)聚焦于核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新上,讓其更加靈活高效。

作為金融行業(yè)的資深I(lǐng)T服務(wù)專家,熊飚介紹說,穩(wěn)定、流暢、安全、高效,同時(shí)具備未來兼容性的IT架構(gòu)能夠利用其信息耦合的作用,在多個(gè)金融業(yè)務(wù)之間進(jìn)行價(jià)值傳遞,從而有效提升商業(yè)銀行的競爭力。專業(yè)IT人才具備了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后,能夠在IT系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)伊始,就結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和管理文化,全面考慮IT趨勢,設(shè)計(jì)出能靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)的彈性IT架構(gòu)。由此可見,在非業(yè)務(wù)核心領(lǐng)域和外腦合作、引進(jìn)高度專業(yè)化的IT外包服務(wù),實(shí)是金融機(jī)構(gòu)輕松發(fā)展、切實(shí)可行的解決之道。

IT外包亟需標(biāo)準(zhǔn)流程和風(fēng)險(xiǎn)管控

雖然IT外包已經(jīng)成為金融企業(yè)減輕壓力,快捷發(fā)展的有效途徑,但是目前IT外包行業(yè)還存在著諸多問題。Gartner公司研究報(bào)告顯示,目前80%的大型外包項(xiàng)目都沒有達(dá)到合約目標(biāo)。專家指出,要促進(jìn)IT外包健康快速的發(fā)展,雙方一定要約定監(jiān)管機(jī)制,服務(wù)商要有標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證服務(wù)品質(zhì)。熊飚進(jìn)一步指出,在具備標(biāo)準(zhǔn)和流程的同時(shí),服務(wù)商需要具備行業(yè)理解力,這也是標(biāo)準(zhǔn)和流程順利實(shí)施的重要保障。

在高度復(fù)雜的現(xiàn)代IT生產(chǎn)活動中,風(fēng)險(xiǎn)無處不在。金融IT外包同樣存在各種風(fēng)險(xiǎn)。存在風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,可怕的是缺少風(fēng)險(xiǎn)意識和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。熊飚稱,“從大型商業(yè)銀行到股份制銀行,各家銀行IT發(fā)展歷程不一,能力不一樣,要想站在同一起跑線上,IT服務(wù)選擇外包做為起步點(diǎn)也是可行的策略之一。當(dāng)然,金融領(lǐng)域最強(qiáng)調(diào)的還是風(fēng)險(xiǎn)管控,因此,對風(fēng)險(xiǎn)的管理也是神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司所有金融IT解決方案和服務(wù)的核心”。

熊飚認(rèn)為,國際金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理上已經(jīng)先行一步,但中國國情有其特殊性,對政策變化的把握和企業(yè)生存環(huán)境的了解,使專業(yè)的本土IT服務(wù)提供商在金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面更勝國際廠商一籌。據(jù)悉,為了更有效地將國際金融經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為可供中國客戶應(yīng)用的IT服務(wù),神州數(shù)碼多年前就開始系統(tǒng)地引進(jìn)國外金融領(lǐng)域的資深專家,通過長期的溝通與合作,以及國外專家提供經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)人才總結(jié)落地的成熟合作模式,有效地實(shí)現(xiàn)了國際金融經(jīng)驗(yàn)在中國本土環(huán)境下的生根發(fā)芽。

實(shí)行動態(tài)能力管理,推動標(biāo)準(zhǔn)流程建設(shè)

金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展日新月異,這也對IT服務(wù)商提出了更高的要求。有著十余年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的熊飚認(rèn)為,一家優(yōu)秀的IT服務(wù)外包商,應(yīng)該保證其IT服務(wù)的能力增長與客戶的需求發(fā)展速度保持同步。優(yōu)秀的IT服務(wù)商需要“以客戶為中心”,對人、財(cái)、物進(jìn)行動態(tài)能力管理,通過標(biāo)準(zhǔn)化,合約化的外包服務(wù),協(xié)助客戶完成IT系統(tǒng)的整體規(guī)劃、容量管理以及IT運(yùn)維的管理。

熊飚表示,神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司希望能夠?qū)嵭泄灸芰θ鎰討B(tài)管理,整合內(nèi)外資源,利用合規(guī)、體系化、彈性的解決方案,協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)IT系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。IT“銳行”服務(wù)就是神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司以客戶為中心、實(shí)行動態(tài)能力管理的的體現(xiàn)。據(jù)介紹,IT“銳行”服務(wù)包含了覆蓋IT全生命周期的服務(wù)體系,分為咨詢服務(wù)、維保服務(wù)、運(yùn)營外包服務(wù)、系統(tǒng)測試服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)六大體系、幾十種產(chǎn)品,可以根據(jù)客戶所處的IT成熟度階段I,隨需而動,提供針對性的IT服務(wù)。

IT外包服務(wù)的最大挑戰(zhàn)是管理與安全控制。對待這個(gè)業(yè)界公認(rèn)的難題,熊飚顯然成竹在胸,神州數(shù)碼集團(tuán)多年的IT運(yùn)維服務(wù)以及與國內(nèi)大型金融機(jī)構(gòu)的深度合作都使他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。憑借神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司自主研發(fā)的在線運(yùn)營平臺TOP及覆蓋全國的服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò),完全可以協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)跨地域、多等級的服務(wù)要求。

對于今后的發(fā)展方向,熊飚稱,第一,未來神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司將與大型金融企業(yè)、外資銀行等長期合作,促進(jìn)IT外包業(yè)務(wù)成長和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);第二,通過簡單服務(wù)入手,利用標(biāo)準(zhǔn)化、合同化的商業(yè)模式和客戶一起建立新的IT理念;第三,通過標(biāo)準(zhǔn)化、彈性的解決方案,協(xié)助客戶靈活投入;第四,進(jìn)一步加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的管理,建立金融機(jī)構(gòu)放心的后臺數(shù)據(jù)中心和運(yùn)營中心。

IT外包以其服務(wù)行為的公司化、強(qiáng)大的配套支持能力、靈活的外包服務(wù)方式成為金融機(jī)構(gòu)快捷發(fā)展的可行之道。但專家分析,國內(nèi)IT外包要進(jìn)入快速發(fā)展的軌道,趕超國外水平,要解決以下問題:首先要明確發(fā)展道路,其次是要有充足的人才儲備,第三是要有代表企業(yè)的行業(yè)組織,第四是具備大型團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),第五是擁有給國際大型企業(yè)提供解決方案的能力。我們欣喜的看到國內(nèi)一些IT服務(wù)商,如神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司,已經(jīng)具備了這些能力。

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