昨天上午，針對(duì)企業(yè)用工難而舉行的寧波人力資源高峰論壇，吸引了來自長三角地區(qū)的500多名人事經(jīng)理參加。與會(huì)專家和代表通過案例分析認(rèn)為，人力資源服務(wù)外包，是目前破解企業(yè)用工難的有效途徑。

　　位于寧波保稅區(qū)的寧波昇銳電子有限公司是一家專業(yè)從事顯示器加工的大型企業(yè)，擁有一線員工1000多人，目前該公司通過外包形式用工的一線工人有500多人。該公司人力資源部課長余先生說，今年8月28日，公司接到一份來自深圳的大額訂單，公司必須在9月15日前新招技術(shù)工人830名左右趕工。而每年這個(gè)時(shí)候都是用工高峰期，要在如此短的時(shí)間內(nèi)招聘這么多技術(shù)工人，幾乎是不可能的事。這時(shí)，他們想到了今年年初落戶寧波的威瑯（中國）人力資源有限公司。該人力資源公司通過儲(chǔ)備的人才庫，9月8日前就向昇銳公司派遣了240多名技術(shù)工人。9月16日，另外580多名工人全部到位。經(jīng)過短期培訓(xùn)，這些工人全部上崗，最后確保了公司按時(shí)交貨。

　　經(jīng)此，昇銳公司嘗到了這種服務(wù)外包的甜頭：訂單多的時(shí)候，找人力資源公司要工人；訂單少的時(shí)候，就將工人退還給人力資源公司。

　　人力資源服務(wù)外包是目前國際上非常流行的一種企業(yè)人力資源管理模式。企業(yè)通過與人力資源公司合作，把對(duì)員工管理的一切事務(wù)都外包出去，使企業(yè)的經(jīng)營管理者把精力集中于市場營銷、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)等核心業(yè)務(wù)，從而提升企業(yè)的管理水平。中國勞動(dòng)爭議網(wǎng)總經(jīng)理程向陽先生說，這種服務(wù)外包不僅能降低企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)，而且還能有效地降低企業(yè)的管理成本。