【賽迪網(wǎng)訊】近日，文思創(chuàng)新公司承建的TIBCO中國(guó)研發(fā)中心在京正式成立，TIBCO首次將研發(fā)外包由印度轉(zhuǎn)向中國(guó)。這塊年收入數(shù)百萬美元的蛋糕如何從印度Infosys轉(zhuǎn)到文思之手，記者做了跟蹤報(bào)道。
TIBCO中國(guó)研究中心在京成立“有朝一日，我們能包架波音747，去印度把更大的外包項(xiàng)目搶過來?！蔽乃紕?chuàng)新CEO陳淑寧在TIBCO中國(guó)研發(fā)中心成立儀式上頻頻舉杯表達(dá)著喜悅和。而一位面帶笑容的老人也吸引著大家的目光，這就是TIBCO分管技術(shù)和產(chǎn)品的執(zhí)行副總裁湯姆·拉斐(Tom Laffey)。
剪彩儀式上，一條彩帶將文思創(chuàng)新、TIBCO和中關(guān)村園區(qū)緊緊地連在一起。而彩帶背后，系著怎樣的故事呢？
TIBCO為何舍印取中
新建立的TIBCO中國(guó)研發(fā)中心是TIBCO在中國(guó)建立的第一家研發(fā)中心，負(fù)責(zé)TIBCO在中國(guó)的全部研發(fā)任務(wù)。Adapter系列產(chǎn)品是TIBCO產(chǎn)業(yè)鏈的重要成員。目前Adapter系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試工作已經(jīng)在中心鋪開。這塊業(yè)務(wù)過去一直由印度的Infosys公司承接。
Infosys是印度最大的軟件外包公司之一，早在2000年TIBCO就開始與其合作?！敖鼇?，TIBCO認(rèn)識(shí)到文思創(chuàng)新的實(shí)力和發(fā)展前景，決定將此類產(chǎn)品的研發(fā)從Infosys轉(zhuǎn)到文思創(chuàng)新?！睖废蛴浾咄嘎丁?/P>
隨著軟件業(yè)的發(fā)展，軟件人才的薪酬成倍增長(zhǎng)，使印度喪失了在成本上的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，高級(jí)軟件人才的供不應(yīng)求帶來了人員流動(dòng)的頻繁。這正是TIBCO等跨國(guó)企業(yè)最擔(dān)心的，但卻是文思創(chuàng)新等中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)。
“這個(gè)項(xiàng)目印度公司要八個(gè)月才能完成，而我們只要兩到三個(gè)月”，談及這次成功的“象口奪食”，TIBCO中國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人張燕鵬自豪地表示：“在國(guó)內(nèi)，軟件工程師還是比較穩(wěn)定的，再加上較好的管理，就行成了一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，這也就是TIBCO選擇我們的關(guān)鍵。同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)成員大都有在總部、Sun、IBM等IT巨頭的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從而繞過了語言這個(gè)中國(guó)外包的瓶頸?！?/P>
TIBCO中國(guó)研發(fā)中心今年年內(nèi)，在人員和承接項(xiàng)目的范圍和數(shù)量上都會(huì)大量擴(kuò)充，并將不斷研制出新的TIBCO產(chǎn)品，并組建新的團(tuán)隊(duì)。劉君博向記者透露：“一年左右的時(shí)間，我們至少能獲得150萬美元的收入。如果可能，我們希望能達(dá)到700萬美元。”
中國(guó)外包最復(fù)雜的項(xiàng)目
“這是據(jù)我所知，國(guó)內(nèi)外包行業(yè)最復(fù)雜的項(xiàng)目，”陳淑寧反復(fù)向記者強(qiáng)調(diào)。
過去，很多外國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，只是給中國(guó)企業(yè)提供產(chǎn)品的測(cè)試版。而TIBCO中國(guó)研發(fā)中心完成的是產(chǎn)品的開發(fā)、測(cè)試以及修正漏洞等全過程。文思創(chuàng)新公司在研發(fā)這些產(chǎn)品中，做的工作也就復(fù)雜得多。同時(shí)，項(xiàng)目中引進(jìn)了BOT的概念也增加了復(fù)雜性。
BOT(Build Operate Transfer)是一種特殊的投資方式。其模式是1984年由土耳其總理奧扎爾首創(chuàng)的，常用于政府基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域?；咀龇ㄊ牵撼袚?dān)項(xiàng)目的投資者在特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，自主籌資、經(jīng)營(yíng)、自享收益、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)期滿后，全部設(shè)施完好、無償?shù)匾平徽芾怼?/P>
在這個(gè)項(xiàng)目中，TIBCO借用BOT的概念，將TIBCO在中國(guó)研發(fā)中心的建設(shè)項(xiàng)目交給文思創(chuàng)新公司。在約定時(shí)間內(nèi)，文思創(chuàng)新公司負(fù)責(zé)中心的建設(shè)及人員的招聘，并完成TIBCO給出的訂單，研制開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。
TIBCO和文思創(chuàng)新的合作是雙贏的局面。TIBCO想通過與文思創(chuàng)新等本土企業(yè)的合作與交流，在中國(guó)建立研發(fā)中心，建立良好的銷售聚道。而對(duì)于文思創(chuàng)新，幫助TIBCO建立研發(fā)中心能夠積累研制軟件產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，而TIBCO在歐美金融、電信等領(lǐng)域擁有的大量長(zhǎng)期合作伙伴所能帶來的商機(jī)，也是吸引文思創(chuàng)新參與本次合作的重要因素。
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