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云服務(wù)申報案例- “錢大媽”新零售線上線下一體化協(xié)同管理

2019-01-18 10:41 《4PS呼叫中心國際標準研究中心》 咨詢電話:17317241681(微信同號)


企業(yè)介紹:
企業(yè)介紹

廣州市錢大媽農(nóng)產(chǎn)品有限公司是一家生鮮果蔬批發(fā)零售商,專為家庭提供新鮮食材,以經(jīng)營生鮮肉菜、果蔬以及燒臘制品等,品種近2000個。

在經(jīng)營管理上,錢大媽提出了新鮮、放心的理念,品牌口號為“不賣隔夜肉”。要求所有生鮮肉菜均在當天銷售完畢,絕不隔夜銷售。顧客通過錢大媽微信公眾號即可訂購菜品,由錢大媽統(tǒng)一配送,并在線實時咨詢,解決問題。
 
圖1:錢大媽線下零售門店

錢大媽率先提出了“社區(qū)加盟制”的商業(yè)模式,截至目前,已經(jīng)在廣州、佛山、深圳、東莞、珠海、中山、惠州、清遠、肇慶、江門、香港等地建立起超過1000家門店,其中包括直營門店及加盟店鋪門店。

面臨問題

1、大量“線上 - 線下”新零售門店,不論在線訂購還是門店選購,在客戶服務(wù)、商品售后、設(shè)備維修方面均需信息同步、協(xié)同管理。
            
圖2:錢大媽線上訂購入口及客服渠道

2、主打“新鮮”服務(wù),對零售品質(zhì)提出了更高的要求,需要對供應(yīng)鏈問題及時解決,根據(jù)客戶反饋發(fā)現(xiàn)并改進,確保貨品質(zhì)量。

3、根據(jù)門店需求,所遇到的問題分為“商品供應(yīng)類問題”和“IT維修類問題”兩種。門店必須對兩種問題準確分類,通過不同的標準化流程進行處理。

4、對于“商品供應(yīng)類問題”,需要驅(qū)動各方進行高效解決,提升客戶滿意度。

5、對于“IT維修類問題”,需要實現(xiàn)對外包團隊的標準時效性管理,真正落實合同約定的問題響應(yīng)時效條款。

智能化解決方案

Udesk的Servicego全場景服務(wù)系統(tǒng),提供以下功能點,解決從線上到門店所面臨的問題,實現(xiàn)門店/線上-問題處理服務(wù)中臺-商品供應(yīng)鏈團隊/IT外包團隊全流程貫通。
 
圖3:錢大媽新零售門店管理業(yè)務(wù)流程

1、服務(wù)反饋模塊

- 和在線訂購系統(tǒng)銜接的多渠道反饋。顧客在線訂購過程中,通過呼叫中心、IM、留言等多種機制與客服人員溝通反饋問題,支持客服人員知識庫中查詢比對,獲取幫助,并協(xié)調(diào)多種角色解決配送、售后等供應(yīng)鏈問題。

- 工單系統(tǒng)準確分類報修。按照“IT設(shè)備問題”和“供應(yīng)鏈問題”兩種類別準確報修。并支持回訪。

2、問題解決模塊

- 供應(yīng)鏈問題解決。對缺貨、配送、售后等供應(yīng)鏈問題安排配送供貨,解決問題。

(1)對缺貨問題,報修后由配送中心統(tǒng)一配送上門。
(2)對配送問題,可以及時聯(lián)系配送人進行協(xié)調(diào)調(diào)度。
(3)對售后如退換貨問題,可以通過拍攝圖片、小視頻等方式實現(xiàn)全面售后反饋服務(wù)。

- IT維修問題解決。涉及到外包服務(wù)商管理,服務(wù)商與門店的銜接,服務(wù)模塊進一步細化。
 
圖4:錢大媽外包IT維修服務(wù)商管理界面(移動端)

(1)外包團隊分配策略:按工單城市分配給分管各城市的Leader。再由 leader 將服務(wù)單分配給維修團隊成員。 ?
 
(2)回訪/滿意度:服務(wù)完成觸發(fā)服務(wù)滿意度調(diào)研并啟動回訪,客觀評估外包團隊服務(wù)質(zhì)量,不滿意追加二次上門處理。 ?
 
(3)分城市精準SLA管理:服務(wù)時間段內(nèi)/服務(wù)時間段外、一線城市響應(yīng)時間/二三線城市響應(yīng) 時間分別不同。 ? 

(4)多功能移動端:服務(wù)現(xiàn)場簽到、門店電子簽名確認、備件申請管理、多種形式消息提醒。


最終實現(xiàn)效果

1、實現(xiàn)全部直營、加盟門店的線上、線下從售前到售后的一體化協(xié)調(diào)管理。

2、有效解決貨品供應(yīng)問題,根據(jù)需求進行配送補給,實現(xiàn)了對供應(yīng)鏈問題的高效協(xié)同、多方解決。

3、有效管理負責IT維修的外包公司,將服務(wù)合同條款真正有效落實。

4、通過簽到、回訪等功能直觀監(jiān)督問題解決狀態(tài),實現(xiàn)服務(wù)調(diào)度自動化、業(yè)務(wù)情況便捷可視化。



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