2013年9月7日，用友集團(tuán)在北京召開規(guī)模盛大的用戶年會(huì)，多達(dá)3600名來自各行業(yè)的代表出席，全國(guó)200個(gè)分會(huì)場(chǎng)更有上萬人共襄此次盛會(huì)。大會(huì)上，用友集團(tuán)董事長(zhǎng)王文京先生發(fā)表了“技術(shù)重塑管理、軟件定義世界”的主題演講，點(diǎn)燃了整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛。在年會(huì)最大的分會(huì)場(chǎng)——集團(tuán)管控專場(chǎng)，用友云達(dá)信息技術(shù)服務(wù)有限公司總裁何景霄先生為各位企業(yè)家分享了“信息技術(shù)服務(wù)再造經(jīng)營(yíng)管理”，讓我們對(duì)于這個(gè)有些許陌生的公司有了一定的了解。

圖：用友用戶大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)董事長(zhǎng)王文京先生進(jìn)行主題演講

    會(huì)后，賽迪網(wǎng)記者對(duì)何總進(jìn)行了專訪。盡管對(duì)于云達(dá)——這個(gè)用友集團(tuán)旗下的新成員我們可能有些陌生，但對(duì)于何總我們?cè)缬卸劇Ｗ?985年起，何總從事大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)教學(xué)長(zhǎng)達(dá)16年，并于2001年加入用友，歷任用友副總裁兼企業(yè)規(guī)劃與管理部總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理部總經(jīng)理、高級(jí)副總裁兼CFO等職務(wù)，曾榮獲“2011年中國(guó)CFO年度人物”稱號(hào)。

    那么，用友云達(dá)信息技術(shù)服務(wù)有限公司究竟是一家什么樣的公司？在用友最新的“平臺(tái)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈共贏”戰(zhàn)略下，云達(dá)的使命又是什么呢？

    何總表示，云達(dá)的業(yè)務(wù)大體上可以分成三塊，簡(jiǎn)單來說就是CIO。C就是Consulting（咨詢），主要是幫助客戶利用信息技術(shù)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新、流程的重組和管理的優(yōu)化，或者可以說是商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、設(shè)計(jì)的整體優(yōu)化。I就是Information system（信息技術(shù)服務(wù)），云達(dá)幫助客戶做信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)與服務(wù)，也就是把前面的模式進(jìn)行落地，把策略進(jìn)行固化，并且敏捷地感知市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)的變化。O代表Operating & Outsourcing（運(yùn)營(yíng)與流程外包服務(wù)），目前很多企業(yè)越來越多地把一些業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)環(huán)境外包，對(duì)于這類企業(yè)來說，上信息化平臺(tái)的時(shí)候，對(duì)運(yùn)營(yíng)可能缺乏專業(yè)的知識(shí)，不知道如何具體去做，云達(dá)可以幫助他們把這些業(yè)務(wù)做起來。就三塊業(yè)務(wù)的比例，何總明確告訴我們他理想的比例應(yīng)該是C:I:O=2:6:2, I占比例最高，C和O略低一些.

圖：用友云達(dá)總裁何景霄先生接受賽迪網(wǎng)和至頂網(wǎng)采訪

    在集團(tuán)的新戰(zhàn)略下，用友把整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)分成三大版塊，第一大版塊是UAP平臺(tái)，即其他的軟件服務(wù)供應(yīng)商，也可以在用友的平臺(tái)上做非用友核心的其他行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用提供給客戶，這個(gè)是平臺(tái)化發(fā)展的核心。第二大版塊是做軟件產(chǎn)品和解決方案業(yè)務(wù)，其覆蓋的行業(yè)范圍比較廣泛，比如汽車、醫(yī)療、政務(wù)、審計(jì)、金融、煙草等等；第三個(gè)版塊是專業(yè)化從事客戶信息系統(tǒng)規(guī)劃、咨詢、軟件導(dǎo)入實(shí)施、軟件系統(tǒng)定制開發(fā)服務(wù)等，也就是目前云達(dá)的業(yè)務(wù)范疇。

    何總認(rèn)為，從機(jī)構(gòu)上來講，用友產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)品服務(wù)本身內(nèi)部也形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這三大版塊，何總將之稱為“1+N+1”模式，上面是服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)，中間N個(gè)產(chǎn)品公司，看起來類似一個(gè)九宮圖，這個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)上有SaaS的伙伴，產(chǎn)品公司有行業(yè)解決方案的伙伴和產(chǎn)品營(yíng)銷的伙伴。這就形成了用友中間是一條產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)邊上又有兩類伙伴，這是用友的轉(zhuǎn)型思路，也是整個(gè)轉(zhuǎn)型的核心。

    云達(dá)對(duì)于用友集團(tuán)的轉(zhuǎn)型是至關(guān)重要的，因?yàn)橛糜驯仨氂没谛畔⒓夹g(shù)的專業(yè)服務(wù)來打造這種改變。2012年年底，用友集團(tuán)任命云達(dá)總裁會(huì)并注冊(cè)成立云達(dá)。今年在南昌舉行的用友集團(tuán)進(jìn)駐南昌紅谷灘新區(qū)暨用友云達(dá)媒體發(fā)布會(huì)，王文京董事長(zhǎng)親自出席并進(jìn)行“結(jié)合南昌優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化發(fā)展信息技術(shù)服務(wù)”的主題演講。目前，在云達(dá)管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)籌經(jīng)營(yíng)下，云達(dá)公司的發(fā)展可以說是異常迅捷和高效。云達(dá)將用友原有資源中心的部分顧問專家團(tuán)隊(duì)、大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理等資源納入到云達(dá)的架構(gòu)體系當(dāng)中，并深入開展社會(huì)招聘和院校合作，目前公司已經(jīng)擁有近千人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，覆蓋全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并活躍項(xiàng)目前線。

圖：2013用友用戶大會(huì)云達(dá)展區(qū)

    云達(dá)目前有四個(gè)研發(fā)基地，分布在北京、南昌、西安、南京。關(guān)于四個(gè)研發(fā)基地，何總對(duì)人才供應(yīng)情況也有深入的了解。譬如，他注意到南京作為一個(gè)高校集中的城市，擁有大量的剛出校門的人力資源，這些新入職者可以在云達(dá)找到很好的發(fā)展方向和自身定位。而同是高校密集的西安情況有所不同，由于城市人文和群體習(xí)慣的原因，這里的科技人才往往不喜歡離開家鄉(xiāng)異地發(fā)展，因此云達(dá)在這里可以發(fā)掘不少經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。因地制宜，合理發(fā)展，在云達(dá)的整體與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中得到了很好的體現(xiàn)。

圖：用友南昌基地規(guī)劃圖

    何總表示，從服務(wù)外包化的趨勢(shì)來看，市場(chǎng)上對(duì)信息技術(shù)服務(wù)的需求量非常大。相對(duì)而言，這種服務(wù)有些類似于勞動(dòng)密集型的軟件工廠，而這并不是云達(dá)的發(fā)展方向，云達(dá)的定位偏向中高端的咨詢、IT規(guī)劃，系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等。同時(shí)，除自身的優(yōu)質(zhì)資源庫，云達(dá)也有一幫富有經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴，通過長(zhǎng)期協(xié)議，平臺(tái)發(fā)布等方式，云達(dá)和伙伴聯(lián)盟為客戶提供專業(yè)高效敏捷的服務(wù)。

    云達(dá)在發(fā)展藍(lán)圖上顯然不是一家小公司。我們很多人見識(shí)過用友位于北京海淀區(qū)軟件園的大氣磅礴。用友集團(tuán)在南昌的基地，則是高達(dá)49萬平方米，這也是云達(dá)的總部所在地。

    顯然，云達(dá)志存高遠(yuǎn)，它已經(jīng)為今天和明天，做好了充分的準(zhǔn)備。