我們采用標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施和軟件開發(fā)流程和方法論,使我們能夠在盡可能降低項(xiàng)目風(fēng)險的基礎(chǔ)上,滿足客戶的需求。在大多數(shù)情況下,客戶通常已經(jīng)有了一套成熟的方式來管理一個項(xiàng)目,這些方法有時與軟通動力采取的方法不同。在這種情況下,軟通動力采用SW-CMM (Software-Capability Mature Model)來作為與客戶溝通的基礎(chǔ),與客戶一起確定必要的流程和方法。
軟通動力采用的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程如下圖所示:
所需把握的關(guān)鍵點(diǎn)如下:
在每一關(guān)鍵點(diǎn),軟通動力都有一套完整而嚴(yán)密的方法來確保項(xiàng)目實(shí)施成功。
項(xiàng)目客戶管理
一個項(xiàng)目不僅僅包括項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中整個項(xiàng)目開發(fā)周期的的各個階段,同客戶之間的關(guān)系建立也是貫穿于項(xiàng)目始終的。項(xiàng)目中的客戶管理對于維護(hù)和客戶之間的關(guān)系十分重要,所以我們把項(xiàng)目中的各種相關(guān)活動匯總并用軟件工具實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)用這個自己開發(fā)的稱為 PSA (專業(yè)服務(wù)工具)的系統(tǒng)來幫助我們對項(xiàng)目和客戶的管理。
項(xiàng)目管理
我們擁有一批 PMI 認(rèn)證的項(xiàng)目管理的專業(yè)人士,他們具備深厚的項(xiàng)目管理理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們使用 Project Server 作為日常項(xiàng)目管理的工具來進(jìn)行計(jì)劃,跟蹤,控制以及進(jìn)度資源和成本的管理。我們的工程師也以此工具為平臺和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行他們的任務(wù)報告和項(xiàng)目交流。
知識管理
知識對于我們這樣的專業(yè)服務(wù)公司來說,可能是除了人才外最重要的資產(chǎn)了。一個知識管理的系統(tǒng)可以把每個人經(jīng)歷的項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)匯總固化下來,并整理成可以查詢訪問的數(shù)據(jù)庫,使得這些材料可以在整個組織范圍內(nèi)保留和共享。我們的知識管理工具也集成在 PSA (專業(yè)服務(wù)工具)中。
資源管理
資源管理使我們可以保持一個穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式并及時滿足客戶需求,因此是我們業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵組成部分之一。我們用 PSA 中的資源管理的功能可以定期收集資源分布和資源的利用率的信息。利用這些數(shù)據(jù)我們可以對資源的情況有個清晰的分析和預(yù)測,以便及時進(jìn)行資源調(diào)整方面的決策。
配置管理
配置管理是一個項(xiàng)目能成功提交成果并維護(hù)有價值的項(xiàng)目結(jié)果的重要基礎(chǔ)。我們的配置管理工具幫助我們維護(hù)三個庫:活動項(xiàng)目,項(xiàng)目資產(chǎn)庫和項(xiàng)目基線庫。
我們的技能包括:
同時我們在企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域提供以下服務(wù):