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  課程安排

  按照4PS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系,結(jié)合各聯(lián)絡(luò)中心(呼叫中心)實(shí)際管理,通過(guò)2天系統(tǒng)學(xué)習(xí),從班組長(zhǎng)培養(yǎng),班組運(yùn)營(yíng)管理,班組成員管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,指標(biāo)控制等方面進(jìn)行培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,讓組長(zhǎng)的工作更加規(guī)范化、明確化、系統(tǒng)化,做到精益管理,從而提升組長(zhǎng)管理能力和水平。通過(guò)班組長(zhǎng)管理工具導(dǎo)入,短期內(nèi)系統(tǒng)化培養(yǎng)符合4PS-TL2000要求的班組長(zhǎng)。


相關(guān)咨詢服務(wù):
可以進(jìn)行入場(chǎng)式整體班組長(zhǎng)成熟度能力輔導(dǎo)與建設(shè),培訓(xùn)師與顧問(wèn)入駐企業(yè),以咨詢及管理輔導(dǎo)的方式開(kāi)展工作;
報(bào)名咨詢:021-58307717,17317241681(微信同號(hào)) 周老師

  課程大綱

第一部分、班組長(zhǎng)管理工作核心
1.團(tuán)隊(duì)成員管理
2.班組事務(wù)管理
3.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
4.運(yùn)營(yíng)管理及指標(biāo)達(dá)成
5.班組氛圍
6.班組長(zhǎng)培養(yǎng)

第二部分、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)提升
1)接通率
2)客戶滿意度(CSAT)
3)一次解決率(FCR)
4)員工在職周期
5)員工有效利用率
6)員工占用率((工時(shí)利用率))?
7)員工利用率
8)小休時(shí)長(zhǎng)
9)小休次數(shù)
10)?巡場(chǎng)考核指標(biāo)
11)?員工監(jiān)控頻率
12)?電話抽檢率
13)?監(jiān)聽(tīng)合格率
14)?投訴成立率(萬(wàn)投率/萬(wàn)成率)
15)?致命錯(cuò)誤率
16)?非致命錯(cuò)誤率
17)?員工流失率等其他產(chǎn)效指標(biāo)

第三部分、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理及績(jī)效評(píng)估
1.人員考勤講解與演練
2.小休管理講解與演練
3.現(xiàn)場(chǎng)管理講解與演練
4.走動(dòng)式管理講解與演練
5.班組長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估
6.基層團(tuán)隊(duì)指標(biāo)考核

第四部分、班組長(zhǎng)管理工作工具化
1.員工輔導(dǎo)講解與演練
2.班組長(zhǎng)當(dāng)班計(jì)劃及各管理工具
3.KPI報(bào)表、績(jī)效測(cè)算表(PRP)
4.一對(duì)一PRP(TOPS輔導(dǎo))
5.跟聽(tīng)分享講解與演練
6.專題研討
7.投訴錄音分析
8.績(jī)效面談講解與演練
9.班組長(zhǎng)工作日志表
10.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
11.每周周會(huì)
12.月報(bào)匯報(bào)等;

第五部分、班組長(zhǎng)TOPs生產(chǎn)作業(yè)流程與實(shí)操
1、每周KPI行動(dòng)計(jì)劃 2、班組考勤機(jī)會(huì)議內(nèi)容
3、班組長(zhǎng)檢驗(yàn)單
4、員工跟進(jìn)工具
5、每半小時(shí)當(dāng)班計(jì)劃
6、員工觀測(cè)單
7、TOPS表單提交情況
8、主管檢核表單
9、TOPS會(huì)議表單





  主講老師:顏老師

顏曉濱/Yako Yan
4PS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/中國(guó)呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CNCBA)主席

  顏曉濱老師曾榮獲“中國(guó)首屆新階層菁英人物獎(jiǎng)”、“年度外包風(fēng)云人物獎(jiǎng)“等。連續(xù)6年作為行業(yè)代表接受英國(guó)路透社、央視中國(guó)頻道、央視經(jīng)濟(jì)頻道等國(guó)內(nèi)外媒體專訪,是4PS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系的聯(lián)合創(chuàng)建者,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走向國(guó)際的成功實(shí)踐者。
  顏曉濱作為政府特聘顧問(wèn),協(xié)助主持貴陽(yáng)呼叫中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,整體設(shè)計(jì)了貴陽(yáng)服務(wù)外包及呼叫中心示范基地,促進(jìn)了華云服務(wù)落地貴陽(yáng),協(xié)助進(jìn)行大數(shù)據(jù)與呼叫中心產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的發(fā)展。顏曉濱在華云服務(wù)示范基地分別給國(guó)務(wù)院副總理馬凱、趙克志書(shū)記(現(xiàn)河北省委書(shū)記)、陳敏爾書(shū)記(現(xiàn)貴州省委書(shū)記)、寧夏自治區(qū)主席劉慧等數(shù)十位領(lǐng)導(dǎo)就大數(shù)據(jù)與呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專門(mén)匯報(bào)與介紹。習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理曾專門(mén)視察了貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)示范中心,了解大數(shù)據(jù)與呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展。顏老師現(xiàn)還擔(dān)任:
l 貴陽(yáng)華云服務(wù)外包總顧問(wèn)
l 51Callcenter總顧問(wèn)
l 華云控股集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)
l 央視315特邀嘉賓
l 4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織 聯(lián)合主席
l 中國(guó)呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席
l 工信部全國(guó)服務(wù)外包技能考試專委會(huì)副理事長(zhǎng)
l 全國(guó)呼叫中心行業(yè)自律與監(jiān)管委員會(huì)主任
l 人社部全國(guó)客戶聯(lián)絡(luò)中心專家委員會(huì)主任
l “金音獎(jiǎng)”中國(guó)最佳客戶聯(lián)絡(luò)中心評(píng)選委員會(huì)主任
l 貴陽(yáng)市、錦州市、寧德市等市政府特聘高級(jí)顧問(wèn)
  顏老師自上世紀(jì)90 年代起,為近千家企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課與各種咨詢?cè)u(píng)測(cè),培訓(xùn)過(guò)數(shù)萬(wàn)學(xué)員,深入咨詢、評(píng)測(cè)了數(shù)百家企業(yè),進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢案例。顏老師曾先后任職多家著名全球 500 強(qiáng)企業(yè)及各類企業(yè)大中華區(qū)總監(jiān)、總裁、董事長(zhǎng)等職,其所帶學(xué)生創(chuàng)下有的幾年內(nèi)上班收入由每月幾千到年薪百萬(wàn),有的創(chuàng)業(yè)4年間年企業(yè)收入即達(dá)10億的記錄。
  顏老師先后曾為微軟、東風(fēng)日產(chǎn)、攜程旅行網(wǎng)、上海大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、美敦力、一汽大眾、蘋(píng)果、英特爾、富士通、雅芳、歐萊雅、中國(guó)聯(lián)通、大智慧、IBM、工商銀行、TNT、惠普、戴爾、飛利浦、Ebay、強(qiáng)生、中國(guó)移動(dòng)、英國(guó)電信、中國(guó)電信、平安保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)等近千家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢、培訓(xùn)、評(píng)測(cè)、外包與項(xiàng)目指導(dǎo)等服務(wù),先后有數(shù)萬(wàn)人參加過(guò)其培訓(xùn)課程。顏老師發(fā)起了“中國(guó)呼叫中心與BPO大會(huì)”、“中國(guó)年度最佳聯(lián)絡(luò)中心與CRM評(píng)選”、中國(guó)海峽兩岸呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)大會(huì)“等在國(guó)際、國(guó)內(nèi)具影響的年度性大會(huì)。


報(bào)名信息
主辦單位:4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織
承辦單位:呼叫中心與BPO行業(yè)資訊網(wǎng)(51Callcenter)
授課時(shí)間:2021年4月8-9日(周四-周五)廈門(mén)
        
授課費(fèi)用:5800元/人
(培訓(xùn)費(fèi)用包含:培訓(xùn)教材、資料、證書(shū)、2天午餐、茶點(diǎn)等);
5800/人,3人及以上4800/人;名額有限,額滿即止;

報(bào)名咨詢
周老師:021-58307717/17317241681(微信同號(hào));
李老師:17317249760 (微信同號(hào))
電子郵箱:cct6@51callcenter.com
官方網(wǎng)站:www.qianlongyuan.cn


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