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  課程安排


  2020年最新穎而創(chuàng)新的一堂課,課程突破傳統(tǒng)的講堂單向授課的方式,以韓國當(dāng)紅綜藝節(jié)目「跑男」的游戲形式展開,傳遞近年來最紅心理學(xué)「積極心理學(xué)」的技巧,課程強(qiáng)調(diào)互動和練習(xí),學(xué)員將在歡樂的氣氛當(dāng)中學(xué)習(xí)怎么處理員工的消極情緒,怎么處理客戶情緒,怎么讓員工積極起來,怎么感動客戶,如何進(jìn)行新時代員工管理。

  據(jù)心理學(xué)提出的心態(tài)訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)持續(xù)性的練習(xí),此次課程將這些練習(xí)方法游戲化,在一個又一個的闖關(guān)任務(wù)中,學(xué)員將與許乃威老師共同學(xué)習(xí)如何尋找員工管理和客戶管理當(dāng)中的正能量,利用正能量來影響員工和客戶。

如何讓客戶感動?

如何讓員工積極?

  同樣的困境也存在于員工管理,員工關(guān)懷同樣存在4項挑戰(zhàn):效果持續(xù)時間很短、時間投入成本很高、員工不領(lǐng)情、管理者自己也需要被關(guān)愛,如何用最小的成本,能達(dá)到一個最大的效果,而且是長期持續(xù)的效果?如果你對上面的問題感到興趣,這堂課會試著與你一起尋找答案。

  許老師在這次新課中,將與大家一起探討如何尋找正能量,如何利用正能量來影響員工、感動客戶。課程中講述的內(nèi)容主要引自于積極心理學(xué)之父馬丁、賽利格曼博士發(fā)展的技術(shù),Seligman曾任美國心理學(xué)會(APA)主席,他長年投入在如何讓人正向、樂觀、積極,他的研究徹底改變了近代心理學(xué)的發(fā)展,也讓積極心理學(xué)成為心理學(xué)最紅的一個領(lǐng)域,他的研究確立了兩個重要的結(jié)論:

(1)大腦神經(jīng)具有可塑性,樂觀、積極、正向、樂于助人這些性格層面的特質(zhì)是可以藉由反復(fù)練習(xí)而改變的,

(2)大腦神經(jīng)更像是身體肌肉,密集的正向思考練習(xí)在幾周內(nèi)就能對人產(chǎn)生明顯影響。

  這些正向思考的練習(xí)不只是能用在員工積極性的提高,也能用在客戶服務(wù)過程當(dāng)中,許乃威老師將這些練習(xí)包裝成娛樂性高、容易自我練習(xí)的游戲,開發(fā)出了第七種服務(wù)之正能量這堂課,不僅課上提供具體的行動工具幫助學(xué)員進(jìn)行行動實踐,還提供課后自我練習(xí)的練習(xí)手冊,方便學(xué)員回到企業(yè)之后可以變成種子教練,將這些技巧和工具內(nèi)化到企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中,整堂課是一場包含游戲、理論、案例、工具與實際練習(xí)的新鮮課程。

  培訓(xùn)對象

企業(yè)客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、呼叫中心運營經(jīng)理、電話銷售經(jīng)理/主管、客戶服務(wù)中心班組長、呼叫中心數(shù)據(jù)報表話務(wù)經(jīng)理、呼叫中心人力資源主管、呼叫中心質(zhì)檢主管、呼叫中心培訓(xùn)講師、呼叫中心現(xiàn)場督導(dǎo)和運營經(jīng)理等各級管理人員。


  課程大綱

第一篇 正能量的重要
正能量從何而來
員工的積極心態(tài)怎么培養(yǎng)
客戶的積極感受如何營造
  

第三篇 服務(wù)品牌建立
企業(yè)提供的3種服務(wù)
¨核心服務(wù)
¨附加服務(wù)
¨隨機(jī)服務(wù)
感動服務(wù)的力量從何而來
如何讓客戶長久記住你
如何讓客戶主動替你宣傳

第二篇 員工激勵
持續(xù)的心態(tài)激勵來自于內(nèi)在,而不是外在
內(nèi)在激勵的關(guān)鍵在于養(yǎng)成長期的習(xí)慣
積極心態(tài)養(yǎng)成的四項原則
  積極是可以練習(xí)來的,因為積極是一種習(xí)慣
  大腦是可以重塑的,性格有40%是可以改變的
  重復(fù)的動作就形成新的神經(jīng)回路和習(xí)慣
  高強(qiáng)度的動作也會形成新的神經(jīng)回路
兩種能做的重復(fù)性動作
  我今天很快樂的心理肌肉練習(xí)
  我今天很快樂的身體肌肉練習(xí)
早午夕會的會議關(guān)鍵
  正能量
  微關(guān)懷
  練快樂
  要提醒
  有挑戰(zhàn)
員工驚喜服務(wù)的兩項關(guān)鍵
  愛,是給對方需要的,而不是管理者需要的
  印象不是來自于體驗的時間長度和次數(shù),而是來自于強(qiáng)度和終度,最容易的強(qiáng)度來自于意料之外
員工關(guān)懷的4項挑戰(zhàn)
感動服務(wù)如何運用在員工身上
負(fù)面心態(tài)的兩種來源
¨學(xué)習(xí)挫折感
¨情緒壓力感
提高員工積極性的RFP模型
員工思想訓(xùn)練的ABCD法

第四篇 新生代員工的技能養(yǎng)成
1.技能和習(xí)慣養(yǎng)成的最高原則
反復(fù)重復(fù)單調(diào)的短期密集練習(xí)
  給對方堅持學(xué)習(xí)下去的勇氣與力量
2.堅持學(xué)習(xí)下去的勇氣與力量來自于
  易懂、易記、易做、短期能見效的方法
  轉(zhuǎn)移負(fù)面的情緒
  甜頭原則
3.行為輔導(dǎo)的123原則
  過程要鼓舞,動作要明確,專注在具體行為
4.各個行業(yè)標(biāo)桿員工的關(guān)鍵行為分析
5.績效管理的123原則
6.幾種績效方案的對比與分析
第五篇 行動工具
早午夕會的會議5關(guān)鍵
ABCDE思想訓(xùn)練表
績效面談GAP表的制作與運用
客戶感動服務(wù)SAP表的制作與運用
行為輔導(dǎo)的123管理表
第六篇 課后練習(xí)
自我的練習(xí)就是這么簡單
如何幫助同事進(jìn)行練習(xí)
課后練習(xí)的重點

  主講老師:許乃威

許乃威
呼叫中心與BPO行業(yè)資訊51callcenter) 總編輯
4PS聯(lián)絡(luò)中心國際標(biāo)準(zhǔn)委員會委員
臺灣客服協(xié)會常務(wù)理事

  許乃威老師畢業(yè)于私立紐約大學(xué)(NYU),計算機(jī)多媒體碩士及該校教育統(tǒng)計博士候選人.許乃威先生獨創(chuàng)的『腦筋急轉(zhuǎn)彎』授課方式,揉合心理學(xué)的人性分析,以幽默的互動手法,大量獨特有趣的案例,讓學(xué)員在笑聲中,學(xué)習(xí)電話營銷種種技巧. 2006年-2007,他成為國內(nèi)最受歡迎的呼叫中心與電話營銷講師之一,許老師目前擔(dān)任臺灣客服協(xié)會監(jiān)事,代表臺灣客服協(xié)會與國際上眾多呼叫中心組織進(jìn)行廣泛的交流,同時是呼叫中心行業(yè)資訊網(wǎng)的駐站專家,中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)顧問.他撰寫的文章被廣泛引用,《如何用最小方差管理法防堵》、《排班管理:絕不能棄守你的長城要塞》等文被世界華人企業(yè)家協(xié)會收入《黨政企領(lǐng)導(dǎo)干部論壇》一書當(dāng)中

講師特點:幽默授課風(fēng)格 + 專業(yè)咨詢經(jīng)驗 + 運營分析實踐 + 職業(yè)管理素質(zhì) + 成功案例分享


報名信息
指導(dǎo)單位:中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)(CNCBA)
主辦單位:呼叫中心與BPO行業(yè)資訊網(wǎng)(51Callcenter)
授課時間:2020年4月16-17日.上海

授課費用:4800元/人
(培訓(xùn)費用包含:含授課費,講義,茶點及兩天午餐,證書等);
有效報名以學(xué)費支付為準(zhǔn),名額有限,額滿即止;
完整參加51Callcenter總編許乃威老師培訓(xùn)將獲51Callcenter頒發(fā)的“聯(lián)絡(luò)中心管理人培訓(xùn)證書”,該證書為51Callcenter唯一頒發(fā)。


報名咨詢
周老師:021-58307717/17317241681(微信同號);
李老師:17317249760 (微信同號)
電子郵箱:cct6@51callcenter.com
官方網(wǎng)站:www.qianlongyuan.cn


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